北京开放大学管理学原理1.1 案例分析:艾柯卡的管理之道

请仔细阅读案例材料,并回答以下问题:

1. 作为一名管理者,艾柯卡在带领克莱斯勒公司扭亏为盈的过程中,扮演了怎样的角色?他的技术技能、人际技能、概念技能分别是如何体现的?请结合案例素材和学习模块二中的相关知识点,举例说明。(此问满分40分,对角色和每种技能的阐述各占10分)

2. 我们常说,“管理的本质是协调”。艾柯卡也说过,”协调就是一切“。你是否赞同这样的说法?请结合案例素材和学习模块一中的相关知识点,详细阐述你的观点和理由。并请结合你以往的工作经验,举出一个能够体现协调的作用的实例来。(此问满分40分,阐述观点和理由占20分,举例占20分)

3. 回顾艾柯卡的奋斗经历,你认为他身上的哪些特质促成了他的成功?如果让你学习和借鉴其中一点的话,你会选择哪一点借鉴?你会如何把它落实到你的行动上?(此问满分30分,每一小问占10分)

请根据以上问题独立、完整作答,字数在800-1500之间。将你的答案以word文档格式提交,题目命名为《单元一案例分析+姓名》。

如果你想了解更多关于艾柯卡的故事,除了我们在案例中提供的参考文献之外,你还可以在微信读书上搜索《艾柯卡》(孙鹏飞编著/中国社会出版社出版)和《汽车巨子艾柯卡》(方士华编著/辽海出版社出版),获取免费的阅读权限。


案例:艾柯卡的管理之道.pdf

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