某工程施工合同中规定，合同工期为 30 周，合同价为 827.28 万元（含规费 38 万元），其中，管理费为直接费（分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和）的 18%，利润率为直接费、管理费之和的5%， 营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费率和地方教育费附加费率分别为 3%、7%、3%和 2%。因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为 22%、40%、9%）进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。 该工程的 D 工作和 H 工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000 元/台班，台班折旧费为 600 元/台班。施工单位编制的施工进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件：
事件 1：考虑物价上涨因素，业主与施工方协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调 5%、6%和3%。
事件 2：因业主设计变更新增 F 工作，F 工作为 D 工作的紧后工作，为 H 工作的紧前工作，持续时间为 6 周。经双方确认，F 工作的直接费（分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和）为 126 万元， 规费为 8 万元。
事件 3：G 工作开始前，业主对 G 工作的部分施工图进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使 G 工作延误 6 周。经双方协商，对仅因业主延迟提供图纸而造成的工程延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔，并提供了相关资料。
问题：
1.事件 1 中，调整后的合同价款为多少万元？
2.事件 2 中，应计算 F 工作的工程价款为多少万元？
3.事件 2 发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含 F 工程价款）。
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元？发生事件 2 和事件 3 后，项目最终的工期是多少周？ 业主应批准补偿的管理费为多少万元？
（列出具体的计算过程，计算结果保留 2 位小数）