《ERP模拟经营沙盘》期末试卷及答案

一、单选题（每空4分，共80分）
题干：、长期贷款和短期贷款在什么时候可以同时进行呢？（）。
A.每年年末
B.每年年初
C.每季季初
D.不能同时进行
题干：、?商战中，什么时候可以进行贴现操作（）。
A.销售产品后
B.取得订单时
C.每季季末
D.任何时候，只要有应收账款
题干：、如果企业在本地P1市场投入29W的广告费，那么企业有多少次选单机会？（）。
A.0次
B.1次
C.2次
D.3次
题干：、沙盘经营课程中的最小资金单位是1M，也就是（）。
A.1万
B.1亿
C.1000万
D.100万
题干：、若第一年第一季租赁了一个大厂房，最早什么时候可进行租转买？（）
A.第一年第一季
B.第一年年末
C.第二年第一季
D.第二年年末
题干：、原材料需要提前预定，每个原材料订单（包括M1、M2、M3、M4）的价值为（）。
A.3M
B.2M
C.0M
D.1M
题干：、如果企业需要紧急采购2个P3，那么需要支付多少现金？（）。
A.120W
B.180W
C.240W
D.360W
题干：、购买厂房时，价款在什么时候扣除？（）
A.购买时
B.季初
C.季末
D.年末
题干：、沙盘经营课程中，以下哪一项不属于流动资产？（）。
A.原材料
B.现金
C.生产线
D.产成品
题干：、根据产品成本公式，P2的产品直接成本为（）。
A.20W
B.30W
C.40W
D.50W
题干：、完成两个ISO认证的研发总计需要多少研发费用（ISO9000 10W/年 ISO14000 20W/年）？（）
A.30W
B.40W
C.50W
D.60W
题干：、?产品组合是指（）。
A.企业生产的产品线的条数
B.企业生产的所有类型的产品
C.企业产品线和产品项目的组合方式
D.企业生产的产品个数
题干：、影响企业定价的因素有（）。
A.定价目标
B.市场需求
C.产品成本
D.以上都是
题干：、企业什么时候可以投资开拓市场？（）
A.随时
B.季初
C.年初
D.年末
题干：、如果市场需求量大，企业又想当市场老大，一般至少应投入（）
A.1M
B.3M
C.企业所有现金
D.越多越好
题干：. （）的企业，是自己企业的主要竞争对手。
A.广告投入相近的
B.产品结构相似的
C.厂房都没卖掉的
D.资金状况差不多的
题干：. 沙盘经营课程中，假设A公司在本地市场Beryl产品投了5M广告费，则最多可能获取（）张本地市场Beryl产品订单？（假设市场订单足够多的情况）（）
A.4
B.3
C.2
D.5
题干：. 企业经营第一年往往会亏损的主要原因是（）
A.贷款太多
B.生产线投资太多
C.企业的起始资金太少
D.企业的销售毛利不足以覆盖各种费用等
题干：. 团队发展的五阶段模型中第二个阶段是（）。
A.规范阶段
B.形成阶段
C.执行阶段
D.震荡阶段
题干：. 团队决策的缺点包括（）。
A.能够增加观点的多样性
B.可以提供更全面、更完整的信息和知识
C.有助于提高决策的被接受程度
D.可能会因为责任不明确而导致效果不佳
¤cut四、判断题（每题4分，共20分）
题干：、产品和原材料的折价率相同。
对
错
题干：、生产线折旧不影响现金流。
对
错
题干：、原材料是即买即用的，不需要提前采购。
对
错
题干：、?市场开拓和ISO认证可以加速研发，不能中断。
对
错
题干：、厂房租转买不需要满足至少租满一年的条件。
对
错