POCT管理文件

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POCT管理文件(总14页)

POCT管理小组的组织架构及部分职责

POCT管理小组办公室

(设在副组长办公室)

感控办

质控办

检验科

设备器材部

护理部

医务部

质量管理协调员

组织管理协调员

组织培训与考核

落实授权管理

协调各部门、科室之间工作

仪器性能的评价

质量控制

技术培训

标本采集与处理

标准

SOP制定

精密度评价

不同设备间的比对

准确度评价

室间质量评价

操作注意事项

室内质量控制

XX医院即时检验(POCT)管理规定

即时检验(point-of-care testing, POCT)是利用便携式装备直接在最贴近病人的地点完成标本采集、检测和结果报告等整个流程的检验。POCT具有检验周转时间短和方便实用的优点,但由于是分散检测,若操作不够规范或质量控制把握不好,检验结果的准确性将大受影响。为加强我院POCT的管理与规范化操作,根据《执业医师法》、《医疗废物管理条例》和《医疗机构临床实验室管理办法》等制定本规定。

  1. 组织领导:

为加强管理,明确职责,医院成立POCT管理小组:

(一)人员组成:

组长:院长

副组长:主管医务部工作的副院长

组员:医务部部长、护理部主任、质控办主任、设备器材部部长、感控办主任、检验科主任

组织管理协调员:医务部干事(1名)、护理部干事(1名)

质量管理协调员:检验科质量管理员(2名)

(二)组成人员主要职责:

1、组长、副组长:负责组织领导和指导制定相关规定与管理办法。

2、医务部:

(1)负责即时检验(POCT)管理制度的制定;

(2)负责制定培训及考核计划;

(3)负责整体管理及协调,负责操作人员的资质管理及统一授权;

(4)受理有关POCT的投诉和意见,及时反馈至相关环节的责任人,以利持续改进。

3、护理部:

(1)参与对POCT操作人员进行的定期培训和考核,保证其具有做好相应POCT检测工作的专业能力;

(2)负责设备的规范化操作与管理。

4、设备器材部:

(1)负责受理本单位开展POCT的申请,按照下列原则审批:①符合国家和本地区的有关法规、政策、标准和伦理;②符合循证医学原则;③应用层次和范围与本单位临床实验室不相互重叠。

(2)负责对开展的POCT进行统一编号管理并做好详细登记;

(3)负责POCT设备的规范采购及耗材供应;

(4)负责对POCT设备质控、维护保养和维修管理;

(5)参与对POCT操作人员进行的定期培训和考核。

5、检验科:

(1)负责POCT设备标准操作程序文件(以下简称SOP文件)制定;

(2)负责检测结果的比对;

(3)参与对POCT操作人员的培训与考核;

(4)其中,质量管理协调员在POCT技术培训和日常质量管理方面起骨干作用,具体执行质量管理工作。

6、感控办:负责监督POCT设备使用者严格遵循无菌技术原则,并负责检测后医疗废物的监控与管理。

7、质控办:负责协调和监督POCT检测仪使用者建立质量管理制度和结果报告制度,做好日常质量管理。

8、组织管理协调员:主要负责各部门之间的协调及意见汇总,及时上传下达;组织培训及考核;落实授权管理。

9、质量管理协调员:主要负责POCT技术培训、质量控制、仪器性能的评价以及与临床科室沟通。

二、人员资质认定:

从事POCT操作的人员应是同时满足下列三项条件的护士、医生、临床实验室专业技术人员或其他医务人员:

1、具备卫生专业技术职称;

2、经专门的POCT培训并考核合格;

3、由POCT管理小组认定具有胜任相应POCT检测工作的专业能力。

三、规范培训、考核及授权管理:

1、培训:培训要规范化、定期化、加强检查,保证培训时间和培训质量,特别重视对非实验室专业背景的操作人员的培训。培训的主要内容为POCT检测的原理、意义、应用价值及操作方法等相关知识。每年至少进行一次全院范围内检测人员的培训。新购POCT设备时,应及时对检测人员进行系统培训。

2、考核:每次培训完成后均进行书面考核及实际操作考核评估。

3、授权:培训合格者,由POCT委员会审核其技术职称、合格证,再由医务部进行统一授权,方可从事相关POCT检测工作。

四、仪器与试剂要求:

1、选用的仪器、试剂和耗材应当符合国家食品药品监督管理局的有关规定,并按照要求妥善放置、保存,选用与仪器配套的原装试剂。

2、为便于质量管理和售后服务,尽量选择同一品牌、同一型号的仪器。

3、一个科室只能使用一种品牌的仪器和与其相匹配的试剂或试纸。

4、正确选用、存放、使用试剂,不得使用过期试剂。

五、具体操作要求:

1、各相关科室应重视POCT工作,根据工作需要及时提交本科室POCT设备需求报告,配备安全且符合标准的相应装置;组织相关人员参加POCT操作规范的培训;认真执行操作规范,从事日常POCT工作并接受质控监督;强化预防医院感染的意识,保障医疗安全。

2、POCT操作人员在操作过程中应严格执行无菌操作技术规程和手卫生规范,使用后的废弃物品,应及时按感染性废物处理,不得随意丢弃。

3、测试时,严格按照SOP文件进行操作,并定期对设备仪器进行质量控制。

4、检测结果记录在我院制式的POCT结果报告单上,须有检测仪器的统一编号和操作人员、检测结果审阅医师签名,并按病案管理要求归档于病历中。

5、医务部、护理部、设备器材部、检验科应与各相关科室进行不定期沟通。

六、重视质控,保障安全

1、每台POCT设备均应建立健全相应的SOP文件。该文件包括患者准备、标本留取、检验方法原理、检测操作步骤、结果的分析和报告、室内质量控制、比对、仪器校准和维护、干扰因素及注意事项、经验证的项目性能规格、结果超出可报告范围的处理程序等方面的具体要求。SOP文件必须经检验科主任审核,报医务部签字。

2、操作人员必须进行日常质量控制,填写相关质量控制记录,供检查和备案。

3、质量控制内容包括预防性质量控制、室内质量控制、比对、室间质量评价、保存记录。

4、POCT设备出现质量问题应暂停使用,及时通知负责的检验专家帮助寻找原因进行纠正,并视情况向主管领导作书面汇报。

5、质控办对各环节的质控工作进行不定期督导检查。

后附:1.POCT室内质控失控报告表;

2.POCT仪器日常使用、维护、维修登记表;

3.POCT督导检查记录单。

XX医院

POCT室内质控失控报告

科 室
判定失控

标准

测定结果超出质控品允许范围。

当日测定质控次数: 次;第 次失控。

测定时间 仪器厂家及型号
质控品批号 质控品生产厂家
失控原

因分析

纠正措施

试纸条
质控品
电 池
仪 器
操作技术
其 他
改进措施
检测者签字

分析者签字

注:科室室内质控得到失控报告后,科室应认真分析POCT设备、填写此表,与质控记录一并留存科室备查。

本记录归档周期1年保存期限5年 管理编号:YDXYYY-203
XX医院
POCT仪器日常使用、维护、维修登记
仪器名称: 仪器型号: 年 月
日期 运行状况 维护项目 故障原因及维修记录 使用人 备注
1
2
3
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5
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7
8
9
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20
21
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26
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28
29
30
31

注:此表由科室操作人员根据质控情况如实填写,质控联络员负责定期整理归档。使用当天据实登记;当日未使用者,质控联络员将栏填“/”。

XX医院POCT督导检查记录单

科室: 仪器名称: 检查时间: 年 月 日

序号 检查内容 不完整 备注
1 程序性文件 标本采集操作规程
仪器操作规程
仪器保养维护程序
质控规程
废弃物处理规程
2 质量管理 室内质控 质控记录表
失控分析报告
3 检验报告单
仪器保养记录
试剂与消耗品验收保存记录
废弃物处理记录
4 室间比对 比对数据
评价
5 人员资格 培训记录
授权书
改进建议

督导检查人员签名:

(注:此表单一式两份,质控办、科室各留一份。)

检验科与临床定期沟通制度

1.目的:

通过检验师与临床各科的定期沟通,及时发现本科工作中的缺陷,以便及时整改,不断提高检验科服务质量和检验质量。

2.适用范围:   

(1)临床科室反馈或征询的信息,如检验质量方面的缺陷、建议、意见等;   

(2)与临床科室的各种沟通,如检验结果疑问解答、新项目用途介绍和检验信息发布等。

3.职责:

检验医师定期向临床征询检验项目设置合理性等与检验相关的意见,随时接收临床有关新项目需求的建议,进行答疑、咨询和反馈,并定期评估、汇总。科主任负责处理疑难的、重大的或下属部门不能处理的建议和意见,并给予及时有效的反馈。

4.要求:   

(1)检验医师及时了解和掌握国家相关法规、政策,明确医院的目标及发展计划,认真贯彻执行医院及检验科相关的制度。

(2)虚心征求临床工作人员对检验科工作的意见或建议,不断改进服务态度,提高检验质量,为临床提供及时、准确的检验报告。同时,通过相互沟通,也取得临床医护人员对检验科工作的支持和理解。

(3)参与临床查房和疑难、危重病例的会诊,对检验结果做出解释,并依据实验室结果对临床诊断和治疗提出建议。

(4)根据临床信息,对检验项目的选择、检验申请、患者准备、以及样品的采集、运送、保存、处理、检测和结果解读给予指导、培训、答疑和咨询。

(5)掌握检验项目的临床意义及临床医师的需求,评价检验项目、合理组合检验项目,规划和开展新项目,并推动其临床应用。   

(6)参与对涉及技术方面的检验工作不符合项严重性进行评价、原因分析,进行复验并跟踪处理结果。

(7)检验科技术人员接到临床工作人员、患者等方面的信息反馈后(书面或电话等),应及时记录内容,并向检验医师、实验室组长或科主任汇报。一般的反馈意见由各实验室自行处理,及时给对方满意答复。如属重大纠纷或差错,应立即向科主任汇报,由科主任负责处理。

(8)做好沟通及联系工作的登记。定期总结分析共性问题,制定出相应的改进措施,进行持续性改进、沟通或培训。

(9)不定期向临床发放《检验手册》,将本科开展的新项目、新仪器介绍给临床工作人员。更新、发放《样品采集手册》指导临床正确采集和运送样本。   

 

   

 

 

 

 

 

XX医院POCT沟通名单

部门/科室 姓名 专业技术职称 手机号码 集团短号 科室电话

注:沟通名单即各科POCT质控联络员名单。每一类POCT项目管理均配置此名单一份。科室人员更替时,须及时向医务部、检验科报备。医务每两年根据人员更替情况,进行更新并更换体系文件相关内容。

XX医院POCT沟通记录表

沟通主题
沟通时间 沟通方式
记 录 人 地 点
参加人员签字
沟通交流情况记录:

1.问题:

2.解决过程:

3.分析:

改进意见和建议:

注:此表单用于检验科与临床科室沟通记录,由检验科负责填写存档。

XX医院POCT沟通汇总表

科别 人员 专业组 信息内容 收到日期 回复日期 备注

注:此表单用于检验科与临床科室沟通记录汇总,由检验科负责填写、定期与《沟通记录表》一并存档。

 

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