新公共行政学”对当代公共行政的发展作出了什么重要贡献？（论述题） 江苏开放大学 467 问题反馈 反馈回复 推广有佣金 内容查看查看价格2 元VIP免费升级VIP立即购买申请退款 点点赞赏，手留余香 给TA打赏 AI创作 页内查找 0 猜你喜欢 ARM程序可以使用两种语言进行设计，一种是汇编语言，一种是C/C++语言，各自的特色是什么？ 2023-10-05 领导环境的作用？ 2023-09-24 就形成原因来看，领导沟通的障碍可以分为哪几个类型？ 2026-09-07 关于增加农业专业技术人员编制的报告 2025-04-14 哪些情况下可以推定医疗机构有过错？ 2024-03-02 案例分析题：尽管某公司一直以发展迅速和竞争力强而自豪，但公司总裁仍为公司各级员工之间勾心斗角而忧虑。调查表明，80％的公司员工曾经因工作不和而烦恼。许多员工抱怨他们没有得到关怀，不知道公司正在发生的事情，也没有人告诉他们工作绩效如何。在该公司，工作职责划分不太明晰，这导致内部竞争十分激烈。管理人员常常分配给员工太多的任务并要求按时完成。那些能够圆满完成任务的员工晋升很快，其他人则常常离职。平均来说，每人在一个职位上仅仅工作18个月。除离职率高外，管理层还过分强调短期效果。快速晋升的允诺吸引了不少有抱负的年轻人，但大多数人在公司呆不长久。大家都说，公司有许多职位，但鲜有事业。面对员工的抱怨，总裁要求各级主管要为下属提供更多的绩效反馈，并要求表现出对下属利益与成长的真正关心。公司今后将告知每位员工有关晋升的具体标准与途径，管理人员的晋升与工资也将部分取决于他们指导和培训下属的情况。此外，公司要求各级主管认真评估员工的绩效，及时反馈给员工，并详细解释奖金分配的依据。问题： 案例中公司员工的工作压力来源有哪些？ 2023-10-06 评论0 请先 登录
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