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摘 要
随着市场经济快速发展以及国际贸易环境日益复杂，企业面临的竞争日益加剧。为了能使企业更好地适应市场，在竞争中获取自己的地位和价值，就要重视内部成本控制这一重要因素对企业的影响。因为采购成本是企业内部成本的重要组成部分，所以加强采购成本的控制对促进企业的可持续性发展具有重要意义。如何减少采购成本，完善内部成本控制管理体系来帮助企业更好地发展，是企业需要关注及研究的重点内容。
本文采用文献分析法和案例分析法，将采购成本控制作为研究对象，对ZB公司的采购成本控制现状进行分析。在分析过程中发现采购部门组织结构体系不健全、采购方式单一、采购流程不规范、供应商选择方面问题突出等不足之处。根据ZB公司的问题提出健全采购组织结构、增加采购方式的创新、完善采购工作流程、规范供应商选择等优化措施。希望通过这些方法能够帮助ZB公司解决采购成本控制出现的问题，优化成本控制管理体系，实现公司更好更长久的发展。
关键词：ZB公司；采购成本；控制
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