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内容摘要
企业人力资源管理的重要工作任务就是绩效考核管理，对于绩效考核管理制度的制定、内容的设置，方式方法的执行、结果的使用，西方国家经过长时间的实践和完善，已经形成较为成熟的体系。近年来，我国的企业管理者也开始渐渐的重视绩效考核管理在人事资源管理中的运用效果。本文通过了解江苏君方供应链管理有限公司员工绩效考核现状，找出目前江苏君方供应链管理有限公司绩效考核管理中存在不足，分析了问题形成的原因，并提出了解决问题的策略，以期使得江苏君方供应链管理有限公司在绩效考核管理工作的高效进行，保障员工利益同时促进公司的良性发展。
关键词：绩效考核管理；考核管理：问题；策略
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