用矩形命令，圆命令及直线命令绘制下图。图的背景为黑色，无需尺寸标注，需设置中心线和轮廓线图层。轮廓线图层必须设置宽度并显示宽度。请绘制简易框格写上姓名截图上传。上传附件者零分处理。（图层5分；中间的圆5分；对角两大圆5分；四个小圆5分） 江苏开放大学 675 领5金币 问题反馈 反馈回复 推广有佣金 内容查看查看价格2 元VIP免费升级VIP立即购买申请退款 点点赞赏，手留余香 给TA打赏 0 猜你喜欢 如果你是小张，你会如何规划自己当天的时间管理？ 2024-09-21 2026年春江苏开放大学市场调查与预测050277期末实践作业 2026-04-08 根据课程所学的时间管理相关知识点，你觉得小张在时间管理上存在哪些问题呢？ 2024-09-21 2026年春江苏开放大学物流管理050276课程形成性考核大作业 6天前 请用自己的话，描述什么是“KOLB 学习周期理论”。 2024-09-21 江苏宏图高科技股份有限公司（以下简称“宏图高科”）曾是中国电子信息产业百强企业，主营3C零售连锁、金融服务及艺术品拍卖业务。其控股股东三胞集团（持股21.46%）的激进扩张导致债务危机传导至上市公司。截至2020年，宏图高科负债超200亿元，涉及4只违约债券（规模超20亿元），且因信息披露违规被证监会立案调查。2022年2月，债权人南京溪石电子以657万元债务未偿为由申请破产重整，南京中院裁定启动预重整程序。然而，三胞集团自身债务重组进展缓慢，其“留债偿本”方案因债权人反对转为“债转股”，导致宏图高科重整计划多次延期。2023年，因股价长期低于1元，宏图高科退市，重整程序被迫终止。2024年，南京中院裁定其进入破产清算，核心资产被拍卖偿债。宏图三胞作为子公司，因拖欠供应商货款被上海配点商贸申请破产清算，导致宏图高科丧失控制权，长期股权投资余额18.83亿元面临减值风险。此案暴露了集团内部风险隔离缺失的弊端，三胞集团债务重组与上市公司重整的捆绑最终演变为“双输”局面，成为国企混改中的反面教材。 2025-11-28 评论0 请先 登录
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