工程造价论文范文内蒙古百泰公司工程项目成本预算管理

摘    要

 改革开放30年来，建筑行业的产值增长了20多倍，在国民经济中的比重逐渐提高，从最初1978年的3.8%增加到现在的7%;另外，我国一半以上的固定资产投资均是由建筑业形成新的生产力或者使用价值。由此可见我国工程施工企业正面临着前所未有的发展机遇，但是施工企业之间的竞争仍然很激烈，僧多粥少的局面仍没有改变。本文依据项目成本控制相关理论，从分析内蒙古百泰铁路建筑工程股份有限公司项目成本控制现状入手，对其成本控制绩效、设计阶段等方面存在的问题进行了分析，针对存在的问题，从设计、控制流程和管理制度以及绩效考核和激励机制方面提出了相应的优化设计方案和实施保障措施，从而使企业项目成本实现全员、全过程、全要素的管理和控制。

 

关键词：百泰公司；项目成本；控制

 

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