建筑工程论文范文某企业车间现场精益改善研究与应用

某企业车间现场精益改善研究与应用

摘  要

在快速发展的粤港澳地区， 各企业蓬勃积极成长， 怎样降低成本，提高企业的生产 效率、效益和竞争力已经成为了如今的热门话题。同时,工业工程的方法和思想与精益 生产管理思想技术伴随着国内制造业的兴起,近些年来得到了发展和应用，很多企业将 其作为内部降本提效的有力工具。

本设计从该企业车间生产现场的实际情况出发，以工业工程及精益管理理论为基础， 根据现状所反映出的问题进行改善优化。针对该企业某耳机生产流程中出现的产线 平衡率低、 生产效率低、 物流混乱、 现场脏乱差等现象，以研究产线的平衡率为出发点， 利用秒表测时法记录生产线的真实情况， 并对测定的数据进行有效性的分析。 接着， 运 用工艺工序分析、人机分析、流程程序分析等工业工程的分析改善方法， 对耳机产线各 工段进行分别改善研究， 提升生产平衡率。通过使用 flexsim 仿真， 研究耳机生产线的 运行状况，分析改善方案的可行性，并通过改善前后方案的对比进行经济效益的分析； 运用 SLP 分析方法和车间布局原则对车间功能区进行分析研究， 设计规划方案， 提高场 地空间利用率；最后对重新规划后的一些区域进行标识标签等的改善优化， 加强 5S 的 管理，以优化作业环境，整改脏乱差现象。

关键词：工业工程；生产线平衡；流程程序；布局优化；5S 管理

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