HS企业生产管理成本的控制与分析
摘 要
产品的生产时候的管理和控制是企业生产管理中最重要的一部分，生产成本的管理影响着企业利润的高低，是许多企业生产管理工作的重点。精益生产是一个非常有效的管理生产成本的方法模式，也是世界上最优秀最多企业去争相模仿的生产管理成本的模式。精益生产对如何减少浪费，保证产品质量的同时，提高各个岗位工作效率，增加利润有着巨大的作用。本文对HS企业的生产管理成本进行研究，先是通过研究了精益生产的理论，概述精益生产的特点、方法和工具，并结合HS企业现状分析该企业实施这个方法的好处，其次研究的点是HS企业在推行精益生产这方面的内容，利用作业标准化和生产均衡化对HS企业的生产管理提出了具体的改善方案，最后是对HS企业精益生产的过程中遇到的问题提出建议。
关键词：生产成本；精益生产； 成本管理
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