摘 要
EPC总承包模式是工程建设项目常见的一种管理模式，因为我国的EPC总承包模式发展起步较晚，而企业的成本控制管理水平是EPC总承包项目的核心竞争能力，对EPC总承包模式的成本控制进行深入的探讨和研究，以提高企业在激烈的国内外EPC总承包项目市场竞争中核心竞争力。
本文以YN公司和SH公司的EPC总承包项目为研究对象，对其全寿命周期成本控制情况进行深入研究，并且在此基础上探讨了EPC总承包项目的投标、设计、采购、施工和结算等方面的成本控制的具体思路和措施。为了更好的解决EPC总承包项目的全过程成本控制问题，建议在EPC工程项目全寿命周期成本控制中有效的利用全面成熟的挣值法，更加精确、高效的控制EPC总承包项目的全寿命周期成本，为提高企业核心竞争力和促进EPC总承包模式在我国的快速发展做出贡献。
关键词：EPC总承包；成本控制；全寿命周期；措施建议
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