《企业战略管理》9月考试在线考核试题-0001
试卷总分:100 得分:0
一、案例分析 (共 1 道试题,共 25 分)
1.泛美航空公司是美国境外的一家航线最广、历史最久的航空公司，也是美国国家航运业的化身。经过50多年的发展，至1980年初已成为全美第三大航空公司。 1927年，美国的航空业还处于初创时期。这一年泛美航空公司创建。30年代初，特里普为美国首次开通了横越太平洋的航线，泛美从此声名鹊起。到40年代后期，泛美已经成为世界上最大的航空公司，具备了全球航运的能力。第二次世界大战期间，泛美与政府间合作密切，取得了迅速的发展。 1980年，泛美航空公司进行技术改造，淘汰老旧费油的20架B707客机，选择洛克希德制造的L1101-500型宽体客机。但就在此时，与波音707性能相似，但成本更低的新型飞机纷纷上市，如麦道公司的MD80、波音公司的波音757、波音B767等。相形之下，11101—500型飞机的单位飞行成本，都明显比新机种高得多，泛美公司为此后悔不迭。 为了摆脱困境，泛美公司不得不抛售一些贵重的非空运财产。但尽管采取了“拆东墙补西墙”的办法，在1988年美国8家最大的民航公司排名中，泛美仍位居最后。 1 1990年7月开始的美国经济衰退和接着爆发的海湾战争，使所有的美国航空公司生意清淡。泛美公司更是捉襟见肘，于1991年12月4日宣告破产，成为该年倒闭的第三个美国大民航公司。 问题： （1）泛美公司的陨落原因是什么？ （2）从企业战略管理的角度看，泛美航空的失败能给我们带来什么启示？
二、论述题 (共 1 道试题,共 20 分)
2.试论述如何培育支持战略的企业文化。
三、简答题 (共 3 道试题,共 30 分)
3.企业战略体系由哪几个层次构成？相互之间有什么关系？
4.请简要阐述什么是市场营销竞争战略
5.什么是人力资源开发
四、名词解释 (共 5 道试题,共 25 分)
6.纵向一体化战略
7.行业总体分析
8.竞争战略
9.PEST分析法
10.战略控制
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