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摘要
时代在进步，科技在进步。本文以美莱达公司的新进人员管理作为个案，探讨企业在新形势下，新进人员管理模式下的新进人员管理。本文从企业新雇员训练的情况入手，对企业员工培训中出现的问题进行了归纳和总结，并针对这些问题提出了一些改进措施。在新员工训练的全过程中，采用了“观察性”的方法，并对其进行了“观察性”的研究。同时，通过问卷调查、训练评价等方式，进一步充实和改进了这一研究。在收集了一系列的相关数据之后，最终得出美莱达在针对新员工的培训过程中，在针对员工的准备工作、针对新员工生活方面的保障工作、以及在实际的培训过程中所需用到的相关课程资料等都有一定的缺陷。而那些问题，只要经过反复的试验，就能彻底解决。
关键词：新员工；培训；现状分析；对策；存在问题[:]
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