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摘要
本论文主要以悦予食品加工公司为实例，通过深入研究悦予食品加工公司存货成本目前的状况，阐述优化存货成本控制对企业的重要性，提出该企业在存货成本控制上存在材料购置成本偏高，储存成本过高和缺货成本不合理三大问题。我们将通过优化材料购置成本、降低储存成本、完善缺货成本管理等方式，优化悦予食品加工公司的存货成本控制，最终提高悦予食品加工公司综合竞争力及经济效益。
关键词：存货成本；成本控制；ABC库存分类法
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