案例分析: 世界上最大的化妆品集团欧莱雅公司是由发明第一种现代染发剂的法国化学家舒莱尔于1907年创立的。经过近一个世纪对美和科研的执着追求,凭借不断创新、对质量的苛求以及迅速的业务扩展,欧莱雅由一个普通的小型企业跃居世界化妆品行业首位。 作为全球500强企业之一,自1997年正式进入中国市场至今,为中国消费者带来了许多高科技创新、优质的化妆品。按照欧莱雅中国总经理盖保罗所说的金字塔理论,欧莱雅目前的品牌主要分为高端、中端、低端三个部分。塔尖部分为高端产品,其面向的消费群体都是具有高收入的人群,要求购买者有较强的消费能力;而塔中部分为中端产品,所包含品牌有两大块:一块是美发产品,有另一块是活性健康化妆品。这一部分相对来说价格稍低,适合范围更大的消费群体,对消费能力的要求也降低了。塔基部分为低端产品,这一部分的产品适合大部分的消费者,价格更加大众化,做到了让大众消费者能够消费得起。 阅读以上案例,回答以下问题: (1)从市场营销角度分析欧莱雅公司成功的原因? (2)什么是市场细分? (3)市场细分的标准有哪些? (4)欧莱雅公司采用了哪些细分标准? 江苏开放大学 854 领5金币 问题反馈 反馈回复 推广有佣金 内容查看查看价格5 元VIP免费升级VIP立即购买申请退款 点点赞赏,手留余香 给TA打赏 0 猜你喜欢 简述管理工作的主要内容。 2024-09-22 联合邮包服务公司(UPS)雇用了15万员工,平均每天将900万包裹发送到美国各地和180个国家。为了实现他们的宗旨“在邮运业中办理最快捷的运送”,UPS的管理当局系统的培训他们的员工,使他们以尽可能高的效率从事工作。UPS的工业工程师们对每一位司机的行驶路线都进行了时间研究,并对美中运货、暂停和取货活动都设立了标准。这些工程师记录了红灯、通行、按门铃、穿过院子、上楼梯、中间休息喝咖啡的时间,甚至上厕所的时间,将这些数据输入计算机中,从而给出每一位司机每天中工作的详细时间标准。 2024-09-22 评论0 请先 登录
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