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案例：XYZ 公司的激励管理挑战与解决方案 XYZ 公司是一家中型科技企业，主要从事软件开发和信息技术服务。随着市场竞争的不断加剧，公司面临着吸引、激励和留住优秀员工的挑战。近期的员工满意度调查显示，部分员工对公司的激励政策不满意，认为激励机制不够公平，对员工的工作动力产生了一定程度的影响。为了改善员工激励管理，XYZ 公司希望你作为激励管理专家，提出可行的解决方案。 题型：简答题主观题分值30分 1 请根据案例回答下列问题： 请简要介绍马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，并解释它们在员工激励方面的应用。你认为这两个理论中哪种更适合 XYZ 公司的情况？为什么？ 基于 XYZ 公司的情况，你认为公司激励政策存在哪些问题？。试着提出改进现有激励政策的具体措施，包括薪酬激励、非金钱激励等方面，以增加员工的工作动力和满意度。
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请各位同学在工作、生活中留意观察身边的人和事，发掘其中的典型事例，拟写一篇公文，文种不限。要求事例具有先进性、代表性。 公文主旨要体现：坚定不移地拥护中国共产党的领导、突出习近平总书记在领导集体中的核心地位、促进祖国统一、践行新时代社会主义核心价值观、维护社会稳定等正能量；引领党团干群立足本职、开拓进取、勇于担当，为国家繁荣、民族复兴、社会安定贡献光和热的鼓舞作用。
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阅读以下材料，回答材料后的问题： 2016年2月以来，广东医科大学发生系列严重腐败案，原党委书记江文富，原党委副书记、校长郑学宝，原党委常委、副校长赵斌等3名校领导及附属医院原院长曾荣被立案审查。 符学三作为广东医科大学纪委书记，对大学存在的问题该发现未发现，特别是执纪审查工作不力，对上级纪委转办的反映附属医院原院长曾荣以权谋私等问题线索未作处置，对违规费用清退监督推动不力。2018年2月，符学三因履行监督责任不力，受到党内警告处分。 就在今年5月，中央纪委刚刚通报了上海市整治医疗卫生系统腐败和作风问题。巡视组共发现处方权监管不到位等问题和隐患77个，实施整改措施107项。针对整治中发现的问题，上海市卫生计生委会同相关部门，遵循“针对性、具体化、可操作、可追责”原则，面向全市各医疗单位推出治理医疗乱象“1+7”规定。 这也意味着，未来公立医院行风建设和廉政管理将受到纪委更加严格的监管，如果相关领导监管不到位，即使未参与腐败受贿案，也会应监管不力被严重处分。“医疗卫生事业事关人民群众的切身利益，对相关违纪违法行为，要坚持以零容忍态度，发现一起，坚决查处一起。”纪委监委有关负责人表示。随着医改逐渐深入，国家反腐利剑出鞘，医药行业无疑将成为严打的重点。 请问： 1、改革开发以来，我国社会出现许多腐败现象，你认为产生腐败的原因有哪些？ 2、联系实际谈谈，我国政府应该如何治理腐败？
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