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內部控制制度是企業基於創造價值或降低風險之目的，而建立的政策、規章制度。
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公司治理實質上是一種制衡機制，公司為實現策略目標，而設計、實施的組織專業架構和一系列制度、流程規範的組合。
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內部評核可由部門內部人員參與，這樣可以作為一種培訓。
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發表總體意見時，內部稽核主管應考慮機構的策略、目標和風險，以及高階主管、董事會及其他利益關係人的期望。
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評估新聘之採購人員的適任性，是內部控制要素中的資訊及溝通。
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內部稽核主管可依據專業判斷，自行決定對外提供稽核紀錄。
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下列哪一項內部稽核人員應認知資訊安全的防護內容? (複選題)
1.防遺失
2.防盜用
3.防洩露
4.防篡改
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在風險管理三道防線體系，內部稽核扮演公正客觀的職能，針對實現企業目標之相關事項，提供獨立和客觀的確認和建議。
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若原專案報告含有重大錯誤或遺漏，內部稽核主管須更正為正確資訊，並且與原報告收受者溝通。
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內部稽核主管若判斷管理階層決定承擔的風險水準，有超過可承受水準之疑慮時，需要將此重要事件告知公司董事會，以確保公司內風險管理核心職能的單位人員，對公司重要風險與降低風險方案進行了解。
12.
有時管理階層不接受稽核風險報告，其可能的原因是風險日後自行會消失。
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內部稽核人員的使命，應當以風險為基礎的稽核工作，提供客觀的確認、建議和洞察，增加和保護機構價值。
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針對品質保證與改善計畫的評核，下列哪一項屬於外部評核?
1.日常督導與覆核
2.聘請會計師執行內部控制專案審查
3.評估對於職業道德規範之遵循情形
4.管理內部稽核單位之例行性政策及實務
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內部稽核單位須評估風險控制措施之適足性與有效性，包括財務及營運資訊之絕對正確性及完整性。
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內部稽核正對品質控制部門進行稽核，下列哪個文件是在稽核活動展開後審閱的，在初步調查不需審閱?
1.永久保存檔案
2.品質控制檔案的分析材料
3.即將被審計活動的預算資訊
4.本公司的交易數據資料
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內部稽核的持續性監督貫穿專案的全部過程，其中事前品質控制是指專案結束後，對特定稽核專案的過程和結果進行評估，可由內部稽核主管、品質保證部門、受查單位等相關單位執行，促使專案執行人不斷改善績效。
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稽核報告應使用技術性語言、帶有個人偏見去呈現。
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有時管理階層不接受稽核風險報告，其可能的原因是下列哪一項？
1.風險不一定會發生
2.基於成本與效益考慮
3.管理階層善於接受高風險高報酬的觀念
4.風險日後自行會消失
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選擇外部評核者與團隊成員時，應從獨立性和適任性兩方面去考量，其中獨立性是指外部評核者與團隊成員，應當精通內部稽核專業實務及外部評核流程，可以從專業學習和過去經驗來考察，評核團隊整體具有勝任能力即可。
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內部稽核人員決定達成專案目的所需之適當及充分之資源，人員之指派應考慮專案性質與複雜度、可用資源之評估、時間限制等等。
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關於內部稽核主管對稽核中發現的問題，追蹤機制期間規定，請問下列哪一項敘述正確？(複選題)
1.在改進初期，對問題改善措施和行動計畫進行判斷，並給予專業意見
2.在改進過程中，定期和受查部門溝通改善情況，並對其遇到的障礙給與指導
3.在改進完成後，進行現場測試，對改善落實的情況進行取證，評估問題改進的效果，並向高階主管和治理層級報告改進情況
4.追蹤過程中，對拒絕改進(即主動接受風險)或改進失敗(即被動接受風險)的事項應及時向高階主管和治理層級通報，並促使其了解情況
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內部稽核人員建立並維持稽核專案報告的監控制度，以追蹤管理階層收受專案報告後之處理及改善情形。
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內部稽核的持續性監督貫穿專案的全部過程，下列哪一品質控制是指專案結束後，對特定稽核專案的過程和結果進行評估，可由內部稽核主管、品質保證部門、受查單位等相關單位執行，促使專案執行人不斷改善績效 ?
1.事前品質控制
2.事中品質控制
3.事後品質控制
4.以上皆不是
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下列哪一項屬於重大稽核失敗的常見原因?
1.受查組織內部控制正常
2.稽核部門具備獨立性
3.高階主管逾越內部控制
4.內部稽核人員保持應有的職業審慎和職業懷疑
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高階主管逾越內部控制屬於重大稽核失敗的常見原因。
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針對品質保證與改善計畫的評核，可分為內部評核與外部評核。
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內部稽核人員主動提供新見解及考量未來影響時，請問有什麼好處?
1.公司評鑑結果良好
2.內部控制有效性提高
3.公司治理層級提高
4.內部稽核之可信度及價值獲得提升
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內部定期評核係指定期檢視內部稽核工作，對法令準則和職業道德規範的遵循情形，展開全面的自我內部評核工作。
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如果面臨強加的稽核範圍受限時，內部稽核主管應該?
1.向董事會和高階主管報告該範圍限制所造成的潛在影響
2.為該業務分派更多有經驗的稽核人員
3.增加對可疑活動進行稽核的頻率
4.推遲該稽核業務，直至該限制消除為止
31.
內部定期評核係指定期檢視內部稽核工作，對法令準則和職業道德規內部稽核單位的外部評核，適用於下面哪一個項目?
1.只針內部稽核單位之遵循準則
2.針對確認性和諮詢工作的所有方面
3.只針對內部控制之適足性
4.只針對內部稽核覆蓋範圍之有效性
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稽核報告品質應如何要求? (複選題)
1.準確
2.客觀
3.使用技術性語言
4.簡潔
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在判斷出管理階層對於風險影響做出正確認識，並推動其改變的前提下，內部稽核主管的合適作法包括下列哪些方式？(複選題)
確保公司所有人對公司內未被有效管理的風險進行了解
需要將此重要事件告知公司董事會
並在必要的時候，執行糾正措施
內部稽核人員應實際管理風險，並承擔管理階層責任
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內部稽核部門持續進行品質保證與改正程式，可聘請外部機構進行評估，並將評估結果向高階主管及董事會報告，請問評核頻率至少多久一次?
每年一次
每二年一次
每三年一次
每五年一次
请先 ！