【项目背景】 某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期6个月。合同中有关工程内容及其价款约定如下： 1.分项工程（含单价措施，下同）项目4项：总费用132.8万元，各分项工程项目造价数据和计划施工时间如下表所示。

表所示。

表1 各分项工程项目造价数据和计划施工时间表

分项工程项目	A	B	C	D
工程量	800m3	9800m3	1200m3	1000m3
综合单价	280元/m3	320元/m3	430元/m3	300元/m3
费用（万元）	22.4	28.8	51.6	30.0
计划施工时间（月）	1~2	1~3	3~5	4~6

2.安全文明施工费为分项工程项目费用的6.5%（该费用在施工期间不予调整，竣工结算时根据计取基数变化一次性调整），其余总价措施项目费用25.2万元（该费用不予调整）。暂列金额为20万元。
3.管理费和利润为人、材、机费用之和的16%，规费为人材机费用和管理费、利润之和的7%。
4.上述工程费用均不含税，增值税税率为9%。
有关工程价款结算与支付约定如下：
1.开工前1周内，发包人按签约合同价扣除安全文明施工费和暂列金额的20%支付给承包人作为工程预付款（在施工期间第2~5月的每个月工程款中等额扣回），并同时将安全文明施工费工程款的70%支付给承包人。
2.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付。
3.除开工前支付的安全文明施工费工程款外，其余总价措施项目工程款按签约合同价，在施工期间第1~5月分5次等额支付。
4.其他项目工程款在发生当月支付。
5.在开工前和施工期间，发包人按每次承包人应得工程款的80%支付。
6.发包人在竣工验收通过，并收到承包人提交的工程质量保函（额度为工程结算总造价的3%）后，一次性结清竣工结算款。
该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双力确认的下列事项：
1.经发包人同意，设计单位核准，承包人在该工程中应用了一种新型绿建技术，导致C分项工程项目工程量减少300㎡，D分项工程项目工程量增加200㎡，发包人考虑该技术带来的工程品质与运营效益的提高，同意将C分项工程项目的综合单价提高50%，D分项工程项目的综合单价不变。
2.B分项工程项目实际施工时间为第2~5月；其他分项工程项目实际施工时间均与计划施工时间相符；各分项工程项目在计划和实际施工时间内各月工程量均等。
3.施工期间第5月，发生现场签证和施工索赔工程费用6.6万元。
【问题】
1.该工程项目安全文明施工费为多少万元？签约合同价为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？
2.施工期间第2月，承包人完成分项工程项目工程进度款为多少万元？发包人应支付给承包人的工程进度款为多少万元？
3.应用新型绿建技术后，C、D分项工程项目费用应分别调整为多少万元？