“酷儿”果汁饮料的异军突起 2001年当统一企业在果计饮料市场上首先推出PET(塑料瓶)包装的鲜橙多时,恐怕连他们自己也没有想到会给国内果汁企业带来什么样的变化。短短一年里,果汁饮料市场已经战火纷飞了。康师傅的每日C、娃哈哈的鲜橙汁、乐百氏与健力宝等在此领域也有所动作,每个地区也有一些地方性品牌进入了跟随的行列。不久,饮料巨头可口可乐又借“酷儿”杀进原先在他们看来并不起眼的果汁饮料市场。“酷儿”以其独特的目标市场策略一举成功,成为2002年果汁饮料市场最亮丽的一道风景线。 “Qoo酷儿”是可口可乐公司针对亚洲市场研发的一种特色果汁饮料, 在亚洲市场所向披靡,所到之处Qoo声一片。1999年11月,“Qoo酷儿”在日本研制成功,2001年即成为可口可乐的第三品牌(继可口可乐和芬达之后);2001年4月在韩国上市,迅速跃升为当地果汁饮料第一品牌以及饮料第三品牌,销售量超过预算量6倍;2001年6月在新加坡上市,迅速成为当时第一果汁品牌;2001年10月,“Qoo酷儿”在中国台湾上市,可口可乐中国台湾分公司对外事务总监王玲玲表示,“Qoo酷儿”果汁的销量远远超过预估量的3倍,上市仅3个多月,单月销售量就为韩日市场的2倍,并且还曾经出现供不应求的缺货窘境,成为中国台湾地区消费者最喜爱的果汁饮料;2002年“Qoo酷儿”登陆大陆市场。 2002年元且前后,仿佛一夜之间,在河南省几个主要城市(如郑州、洛阳等地)的商场、超市以及街边小店,随处可以见到一种名字叫作“Qoo酷儿”的新品果汁饮料,其独特的形象令人过目难忘:一个头大身小的蓝色娃娃,右手叉腰,左手端着盛满饮料的茶杯,陶醉地说着Qoo…..这只可爱的娃娃迅速出现在铺天盖地的招贴上、电视广告中。在有“Qoo酷儿”的地方,你都会发现“可口可乐公司荣誉出品”的字样。凭借可口可乐这个金字招牌,“Qoo酷儿”在短时间内成功上市,很快成为小朋友的新宠。 “Qoo酷儿”定位为儿童果汁饮料,“Qoo酷儿”在中国市场细分的目标群体是5——12岁的儿童,此举跳出大部分果汁品牌针对女性市场的人群定位,也为“Qoo酷儿”角色的引入创造了条件。“Qoo酷儿”博得了小孩子的喜爱,成为他们认定购买的果汁品牌。针对直接购买者家长,可口可乐公司还通过理性诉求强调功能利益点:果汁里添加了维生素C及钙,这无疑给注重孩子健康的父母们吃了定心丸。“Qoo酷儿”果汁由此走红。顶着大大的脑袋,右手叉着腰,左手拿着果汁饮料,陶醉地说Qoo的蓝色娃娃在广告和终端活动的推动下,成了家喻户晓的名人,更成为儿童最喜欢的卡通人物之一 。 江苏开放大学 947 问题反馈 反馈回复 推广有佣金 思考题: 1. “Qoo酷儿”是如何进行市场细分的? 2. “Qoo酷儿”的目标市场策略是如何确定的? 内容查看查看价格2 元VIP免费升级VIP立即购买申请退款 看广告免费获取 点点赞赏,手留余香 给TA打赏 AI创作 页内查找 0 猜你喜欢 简述SWOT分析法在公共组织战略分析中的应用。 2026-04-01 请论述社会养老服务体系的现状以及加快发展社会养老服务体系的原则与思路。 2023-10-07 本年甲公司确定生产经营范围时,有以下两种方案可供选择。方案一:生产高档化妆品,预计本年能取得销售收入1000万元,耗用成本费用500万元,可抵扣的进项税额为100万元。方案二:生产普通护肤护发品,预计本年能取得销售收入950万元,耗用成本费用400万元,可抵扣的进项税额为80万元。城市维护建设税税率为 7%,教育费附加征收率为3%。以上收入、成本费用金额均为不含增值税金额。请对其进行税收筹划。 2023-10-16 论述题:论述渐进主义模型在公共决策中的适用性和局限性。 2026-04-01 2026年秋江苏开放大学计算机应用基础060019第三次形成作业(Excel 数据处理综合技能实践) 2周前 将指定的表面结构要求标注在下图上。(请截图或者下载题目附件完成后拍照上传,勿上传附件,否则按零分处理) 2024-05-15 评论0 请先 登录
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