谦卑型领导对员工揭发意愿的影响研究:组织心理所有权的中介效应

谦卑型领导对员工揭发意愿的影响研究:组织心理所有权的中介效应

彭龙龙

华中师范大学

摘要:21世纪以来,随着互联网技术的快速发展,信息的发布和传递变得比以往任何时候都要方便和迅捷。企业作为一个由众多成员构成的开放性组织,被越来越多地置于内外相关者的监视之下,那些隐藏于组织中鲜为人知的不道德、违规甚至违法的不当行为,不断地走入人们的视线,如侵犯隐私、员工受贿、财务造假等。人们发现这些不当行为不仅给社会造成了恶劣的影响,而且也让企业遭受了巨大损失。如何避免此类事件的发生,便成了人们的日益关注的焦点。管理学研究领域学者对此开出了员工揭发的良方,他们希望通过员工的主动揭露,把这些不当行为消灭于萌芽之中。然而,受传统文化的影响,害怕因揭发而招致报复,以及受组织层级的限制和信息递减效应制约,通常情况下,员工揭发的意愿并不十分强烈。为了激发和提高员工的揭发意愿,并利用员工的揭发来治理组织中的不当行为,许多学者探究了员工揭发的生成机制,其中一部分研究了领导行为对员工揭发影响。本研究在此启示之下,基于社会认知理论和心理所有权理论,从组织心理所有权的视角研究了谦卑型领导对员工揭发意愿的作用机制。本研究以实证研究为范式,对湖北、广东、浙江等地十余家企业员工进了随机调查,共回收问卷218份,其中有… 更多
关键词:

谦卑型领导; 组织心理所有权; 员工揭发意愿;

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