一、案例分析
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案例分析题2（本题50分）：“中国首善”曹德旺—从放牛娃到玻璃大王的逆袭
曹德旺，1946年5月出生，福建省福州市福清人，福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长。
曹德旺出生时家庭富裕，年少时家道败落，在14岁那年，曹德旺被迫辍学在家，成为一名“放牛娃”。为了生活，年少的曹德旺跟着父亲做过一些小生意，他不怕吃苦，从事过很多工作，他在街头上卖过烟丝，卖过水果，修过自行车，积累了一定的经商经验。
1976年，他在福清市高山镇一家玻璃厂当采购员，这是曹德旺第一次接触到玻璃行业，也是他人生的重大转折点。1983年，玻璃厂濒临倒闭，曹德旺把玻璃厂承包了下来，并做了两大改革使生产效率一下子提高了几倍。在曹德旺的率领下，短短一年间，玻璃厂就实现了扭亏为盈，大赚22万元。
在“玻璃大王”的奋斗之路上，遇到了无数艰辛与挫折，但是无论何时他都不曾放弃，遇到再大的阻碍，他都会勇敢前行。20世纪80年代，中国的汽车玻璃几乎全部从国外进口，价格昂贵。曹德旺立志“为中国人做一片自己的玻璃”，成为第一个进入汽车玻璃行业的中国人。1985年，他将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。
2015年，福耀集团在港上市，形成兼跨境内外两大资本平台的“A+H”上市公司。目前，福耀集团已是中国第一、世界第二的汽车玻璃生产供应商。 根据2021福布斯最新富豪榜显示，曹德旺以39亿美元（约合人民币超250亿元）位居中国富豪第118位。
曹德旺最为让人敬重的不是他的财力、他的地位，而是他的人格。他是不行贿的企业家，自称“没送过一盒月饼”，以人格做事；从1983年第一次捐款至2021年，曹德旺累计个人捐款已达120亿元，帮助了数以万计的受灾民众、贫困学生，被称为“中国首善”。2009年5月，曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，是首位华人获得者。
问题：
（1）曹德旺取得成功的经验主要有哪些？（25分）
（2）您觉得可以从曹德旺身上学习哪些优秀的企业家精神？（25分）
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案例分析题1：（本题50分） 小刘的烦恼
赵姐在本溪一家有着悠久历史的医药企业担任车间生产主任，忙碌了大半辈子的她，还有一个多月就要到了退休的年龄。
这天生产部长把她叫到办公室，对她说：“赵姐，您看您快退休了，这车间也不能没人打理，我打算在车间里提拔一个人来接手车间工作，您觉得谁比较合适？”
思来想去，赵姐觉得在配制岗位的小刘是个不错的人选，他热爱工作、技术好、有担当、人缘又好，平时自己忙不过来的事，交给他也完成的很好，如果让他当车间主任可谓众望所归。
于是一个月后，在赵姐办完退休手续后，小刘就被叫到办公楼开会，任命为车间主任，并接到上任后第一批药品生产指令，要求两天之内完成入库。
小刘办完交接手续就急忙赶回车间，参与生产工作，由于这批药品生产工艺复杂，而且时间又紧，他不放心，白天忙完又和夜班工人忙到很晚才回家。
第二天，小刘很早就来到车间，发现车间有一台生产设备发生故障，于是急忙召集人员一起进行维修，并说明这批药品时间紧，希望大家尽快完成维修，忙完了设备维修，小刘紧张的心情略感放松，准备去原料库查看一下原料是否充足。
这时，质量部长发来信息说GMP认证组“飞行”检查，让他们把迎接飞行检查的文件资料整理好送到办公楼，小刘觉得生产中每个人手头都有活走不开，就自己到档案室整理文件，然后送到办公楼去了。
忙完检查的事情，小刘回到车间已是下午。进到车间里的他，发现整整一批的半成品放在包装室无人问津，小刘有些生气，本来时间就紧怎么还会怠工？于是他赶忙把包装班长叫到面前质问怎么回事，班长说“提取包装材料需要有车间主任的签字，上午您陪同认证组，手机又关机我们只能等您回来。”听到这，小刘也无话可说，只得赶快办完手续，带领大家包装。这时，生产部长的电话打来，问小刘这批药是否入库，听说还未包装，部长明显不快，说这将耽误发货，给公司带来损失。放下电话，质量部长又发来短信说送上去的文件有些问题让他去核对一下。
本来小刘对自己被升为车间主任还挺高兴，觉得自己胜任这份工作完全没有问题。可现在他开始担心自己是否能行，对自己也没什么把握了。
问题：
1.根据本案例的描述，你觉得小刘的工作方式正确吗?并说出你的理由。（25分）
2.你对于小刘今后要胜任车间主任一职，有什么好的建议？（25分）
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