目 录
一、公司概况 1
二、调查内容 1
（一）公司现行管理制度 1
（二）公司营运资金管理制度执行情况概述 1
三、调查结果 2
（一）营运资金管理理念滞后 2
（二）采购计划不够合理 2
（二）设计和制造环节创新不足，造成了营运资金的浪费 3
（四）传统销售模式，影响营运资金使用效率 3
四、调查体会及建议 4
（一）积极转变营运资金管理理念 4
（二）结合实际需求制定采购规划 4
（三）加强对设计和制造环节的创新不足，减少营运资金的耗费 6
（四）创新并完善企业销售模式，提高营运资金使用效率 6
关于徐州天地缘纺织有限公司2023年度营运资金管理的调查报告
2024年8月初我对徐州天地缘纺织有限公司进行了为期半个月的实地调查。分别运用调查问卷、实地查看方法，主要调查该公司的营运资金管理情况。了解企业营运资金管理的现状，分析企业营运资金管理过程中存在的问题，并进一步分析导致营运资金管理不够良好的因素，从而提出相应的完善建议，促使企业能够强化营运资金管理，获得更为积极的发展。
一、公司概况
徐州天地缘纺织有限公司创建于1986年的江苏安泰集团，拥有员工15000多人，涉足毛纺、服装、生物医药、房地产、热能电力、新能源等产业。纺织行业年产高档男女服装350 万套、高档精纺呢绒3500万米，具有资产36.3亿元，固定资产总值达24亿元。公司主要经营纺织品，精纺纱锭，精纺呢绒，服装等产品，属于国内当前规模最大的高档薄型面料的生产企业。
2023年徐州天地缘纺织有限公司销售收入2230万元，出口创汇232万(美元)，一期工程完工后达产目标：年销售收入10000万元，年出口创汇1500万。公司产品情况：公司产品坯绸及染色，印花绸100％出口。其中坯绸出口量在全省排名第三，唯一出口染色、印花绸到欧洲、美洲地区的企业。企业连续三年实现出口翻番。并已形成了完善的贸工农一条龙的发展格局。武隆、南川为公司的蚕茧基地、昆山为工业生产基地，带动了近3千户的蚕农养蚕，年蚕农产收入均在5000元以上。
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