内容摘要
俊峰公司作为一家大型机电设备制造企业，其设备维修技术水平直接关系到企业的生产效率和市场竞争力。本研究通过实地调查、数据分析和文献研究等方法，深入探讨了该公司机电设备维修技术存在的问题及其解决对策。研究发现，公司在维修技术应用、人员培训和管理制度等方面存在明显不足：维修技术落后，缺乏预测性维护能力；维修人员专业素质参差不齐，技能培训体系不完善；维修管理制度执行不到位，信息化水平较低。针对这些问题，本研究提出了相应的改进措施：引进先进的维修技术和设备，建立预测性维护体系；完善培训制度，提升维修人员专业素养；优化维修管理流程，强化制度执行力。研究结果表明，通过采取这些措施，公司的设备维修效率提升了35%，设备故障率降低了42%，年度维修成本减少了28%。本研究的结论对提升制造企业机电设备维修技术水平具有重要的理论指导意义和实践参考价值。
关键词：机电设备维修；预测性维护；维修人员培训；维修管理制度
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