他励直流电动机的机械特性是什么？ 江苏开放大学 71 0 领5金币 问题反馈 反馈回复 推广有佣金 内容查看查看价格2 元VIP 7折升级VIP立即购买申请退款 看广告免费获取 点点赞赏，手留余香 给TA打赏 0 猜你喜欢 2025年春江苏开放大学形势与政策060112专题一——四测试题（合集） 2025-04-14 注册一个新浪微博账号,发表至少3篇博文，其中一篇必须是长文档，并将其中的一篇微博内容通过QQ空间或者微信朋友圈与好友分享。（要求：提供微博网址、微博内容截图和分享的截图） 2023-10-09 2023年秋江苏开放大学审计基础与实务期末大作业 2023-11-29 目前，CAD/CAM技术的发展趋势是什么？ 2024-03-05 2021年8月初，在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时，世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示，截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师，自2005年进入公司以来，表现十分出色，每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成，并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议，调整计划，缩短开发周期，节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化，他不再精神饱满地接受任务了，同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成，工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断，导致张某业绩下降的原因是知识结构老化，不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》，希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训，让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后，在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后，张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通，发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意，同时认为自己是公司的老员工，不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作，但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因，一是与新任经理的关系不太融洽；二是因为自己没有得到晋升的机会，而不是因为知识结构的老化。 2024-04-25 甲公司是一家制造企业，有关资料如下： 2023-09-29 评论0 请先 登录
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