2025年春江苏开放大学建设工程项目管理060061第一次过程性考核作业

试题列表
单选题
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
1对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（　）的时间目标。
A建安工程完成
B竣工验收
C动用
D保修期结束
学生答案：C
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
2对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（　）批准后执行。
A监理单位技术负责人
B总监理工程师
C专业监理工程师
D专业工程师
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
3项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（　）。
A③-②-④-①
B③-②-①-④
C②-③-④-①
D①-③-②-④
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
4建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（　）。
A事故防范措施和计划
B现场与公用防火设施的可用性及其数量
C工程设计文件
D一般技工的能力
学生答案：C
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
5建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（　）。
A安全管理人员的能力
B人身安全控制计划
C引起火灾和爆炸的因素
D工程施工方案
学生答案：A
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题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
6下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（　）。
A调整进度管理方法
B改变施工管理方法
C强化合同管理
D调整工作流程组织
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
7在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（　）。
A项目决策策划
B制定纠偏措施
C项目目标分解
D收集实际数据
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
8运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（　）。
A收集工程进度实际值
B进行进度目标的调整
C进行工程进度的计划值和实际值的比较
D进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
9在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（　）承担。
A业主
B分包单位
C施工总承包管理单位
D施工总承包单位
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
10建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（　）。
A约束机制
B反馈机制
C持续改进机制
D动力机制
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
11通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（　）机制。
A持续改进
B反馈
C约束
D动力
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
12建立建设工程项目质量控制体系时，首先应完成的工作是（　）。
A制定质量控制制度
B编制质量控制计划
C分析质量控制界面
D确立系统质量控制网络
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
13下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（　）。
A制定实现质量目标的行动方案
B明确项目质量目标
C专职质检员检查产品质量
D行动方案的部署和交底
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
14根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（　）责任。
A损害赔偿
B民事
C监理
D连带
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
15项目参与各方的工程项目质量控制均应围绕着致力于实现（　）的项目质量总目标而展开。
A规范规定
B业主要求
C参建方各自确定
D质量监督机构提出
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
16施工现场（　）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。
A20
B100
C50
D80
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
17某工程项目事故造成16人死亡，30人重伤，直接经济损失900万元，根据安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，该事故属于（　）。
A一般事故
B重大事故
C较大事故
D特别重大事故
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
18关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（　）。
A生产经营单位应每半年组织1次现场处置方案演练
B参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审
C地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
D生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
19施工项目的安全检查应由（　）组织，定期进行。
A项目技术负责人
B项目经理
C专职安全员
D企业安全生产部门
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
20
作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（　）进行。
A
设计阶段
B
施工阶段
C
保修阶段
D
动用前准备阶段
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
21
对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（　）的时间目标。
A
建安工程完成
B
竣工验收
C
动用
D
保修期结束
题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：3
22
对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（　）批准后执行。
A
监理单位技术负责人
B
总监理工程师
C
专业监理工程师
D
专业工程师
题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：3
23
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（　）。
A
③-②-④-①
B
③-②-①-④
C
②-③-④-①
D
①-③-②-④
题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：3
24
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（　）。
A
事故防范措施和计划
B
现场与公用防火设施的可用性及其数量
C
工程设计文件
D
一般技工的能力
题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：3
25
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（　）。
A
安全管理人员的能力
B
人身安全控制计划
C
引起火灾和爆炸的因素
D
工程施工方案
题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：3
26
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（　）。
A
调整进度管理方法
B
改变施工管理方法
C
强化合同管理
D
调整工作流程组织
题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：3
27
在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（　）。
A
项目决策策划
B
制定纠偏措施
C
项目目标分解
D
收集实际数据
题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：3
28
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（　）。
A
收集工程进度实际值
B
进行进度目标的调整
C
进行工程进度的计划值和实际值的比较
D
进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
题型：单选题客观题分值3分难度：中等得分：3
29
在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（　）承担。
A
业主
B
分包单位
C
施工总承包管理单位
D
施工总承包单位
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
30
关于施工质量计划的说法，正确的是（　）。
A
施工质量计划由业主编制
B
施工质量计划中包括施工技术方案
C
施工质量计划一经审查批准后不得更改
D
施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
31关于施工质量计划的说法，正确的是（　）。
A施工质量计划由业主编制
B施工质量计划中包括施工技术方案
C施工质量计划一经审查批准后不得更改
D施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
多选题
题型：多选题客观题分值4分难度：中等得分：4
1
根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（　）。
A
签订承包合同
B
自主选择分包单位
C
参与选择物资供应单位
D
主持项目经理部工作
E
制定内部计酬办法
题型：多选题客观题分值4分难度：中等得分：4
2
施工项目经理的职责包括（　）。
A
确保项目建设资金的落实到位
B
贯彻执行有关法律法规
C
确保工程质量
D
预防重大工程质量安全事故的发生
E
确保工程工期
题型：多选题客观题分值4分难度：中等得分：4
3
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）。
A
改进施工方法
B
调整项目管理工作流程组织
C
选择高效的施工机具
D
调整进度控制的方法和手段
E
调整项目管理任务分工
题型：多选题客观题分值4分难度：中等得分：4
4
单位工程施工组织设计的内容包括（　）。
A
工程概况
B
施工安排
C
主要施工方案
D
施工部署
E
施工总进度计划
题型：多选题客观题分值4分难度：中等得分：4
5
下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（　）。
A
职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B
矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C
大型线性组织系统中的指令路径太长
D
线性组织结构中可以跨部门下达指令
E
矩阵组织结构适用于大的组织系统
题型：多选题客观题分值2.5分难度：较难得分：2.5
6根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（　）。
A签订承包合同
B自主选择分包单位
C参与选择物资供应单位
D主持项目经理部工作
E制定内部计酬办法
题型：多选题客观题分值2.5分难度：困难得分：2.5
7施工项目经理的职责包括（　）。
A确保项目建设资金的落实到位
B贯彻执行有关法律法规
C确保工程质量
D预防重大工程质量安全事故的发生
E确保工程工期
题型：多选题客观题分值2.5分难度：较难得分：2.5
8下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）。
A改进施工方法
B调整项目管理工作流程组织
C选择高效的施工机具
D调整进度控制的方法和手段
E调整项目管理任务分工
题型：多选题客观题分值2.5分难度：较难得分：2.5
9单位工程施工组织设计的内容包括（　）。
A工程概况
B施工安排
C主要施工方案
D施工部署
E施工总进度计划