按照五种竞争力量模型，从潜在加入者的威胁、现有企业间的竞争、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品或代用品的威胁分析五种竞争力量对自己所在的公司或者熟悉的公司的影响。