摘 要
在这个竞争异常激烈的时代,很多公司都会采用赊销的方式来提高自己的销量和市场占有率。随着该业务的广泛开展,企业在取得较大的销售额的同时,其应收帐款的管理也随之出现了一些问题。本课题旨在深入剖析 D公司应收帐款管理中的不足之处,并提出有针对性的改善措施,以保证企业财务的健康、可持续发展。本文从应收帐款的定义、产生的动因、特定的管理内容及重要性等方面对应收帐款的管理进行了详细的论述。接着,本文对 D公司进行了简要的介绍,重点讨论了 D公司目前的应收账款管理现状,包括对客户的信用评估,信用策略,应收账款周转周期,应收账款回收管理等方面的内容。通过对 D公司的实际经营情况的深入分析,我们发现其存在着一系列的问题,如:客户信用评估系统不健全,信用政策不完善,营销管理方法不够有效,应收账款的回收与逾期管理不到位等。因此,如何有效地控制企业的应收帐款,将会极大地影响企业的现金流及偿债能力。针对以上问题,本课题提出了一套针对 D公司应收账款管理的对策,具体包括:强化客户信用管理,建立应收账款的收款策略,建立定期对账机制,加快应收账款的回收速度。上述对策与对策,对于加强企业应收帐款的管理、降低坏账风险、保证企业财务稳定具有重要意义。
关键词:应收账款管理;账龄分析;信用政策;销售管理
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