摘要

 

近年来，我国企业员工流动呈现逐年上升趋势。虽然人员流动对自身和整个社会的经济发展是必不可少的，但是从企业的角度看，适度的人员流动可以使企业充满新鲜血液，反之，则会加大企业的直接或间接人力成本。员工流失率过高已成为制约公司发展的一个重要因素。对现代企业来说，尤其是物流行业而言，人力资源是一个企业发展的核心和不可或缺的力量，在企业中占据主导地位，对于基层员工的需求也更为庞大。然而，作为新兴支柱产业，物流企业员工流失情况十分严重，持续的高流失率不仅使企业的经济效益受到影响，也会对企业的长久发展造成危害。因此有效的控制企业员工流失率是至关重要的，也是现代企业应当高度关注的。

本文以泰州德邦物流公司为研究对象，发现其基层员工流失严重，并存在诸多问题。通过采用文献分析法、问卷调查法、访谈法等研究方法对泰州德邦物流公司调查，探究了该公司基层员工流失的影响因素，发现影响泰州德邦物流公司基层员工流失的主要原因有：一培训工作不充足、二薪酬福利不匹配、三企业文化建设不够深入，并提出了注重员工培训需求分析、加强培训效果评估、调整薪酬结构、提高福利水平以及注重人文关怀等相关改进措施，以提高员工忠诚度，降低企业人员流动性，使企业能够持续健康、稳定发展。

 

关键词：物流企业；基层员工；员工流失

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