案例分析题：新能源企业海外扩张中的风险管理与责任担当

案例背景：
“阳光新能源”是江苏省一家专注于光伏组件生产的上市公司，在国内市场占有率位居前三。为响应”一带一路”倡议，公司决定在东南亚某国投资建厂。该地区政治环境复杂，存在政策变动风险；当地环保标准严苛，且工会势力强大；同时，公司缺乏国际化管理经验。但该地区太阳能资源丰富，劳动力成本低廉，且享受中国-东盟自由贸易区优惠政策。
请结合材料回答以下问题：
1.运用风险管理理论，识别”阳光新能源”海外投资面临的主要风险（至少4类），并选择其中你认为最重要的两类进行风险评估（需说明评估依据）。（10分）
2.针对上一小问识别出两类主要风险，分别设计具体的风险应对方案。（10分）
3.从”人类命运共同体”或”绿色丝绸之路”视角，论述中国企业在海外投资中应如何通过风险管理实现经济效益与社会价值的统一。（10分）

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