上海开放大学Y建设工程项目管理概论作业答案

建设工程项目管理概论-复习资料
一、单项选择题
1采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。
2根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
3关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
4建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
5(4分)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
6施工总承包模式的最大缺点是（）。
7 施工总承包模式下，投标报价的基础为（）
8属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（）。
9业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（）。
10一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）签订。
11与发达国家不同，我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。
12在建设项目工程总承包方的工作中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于（）的工作。
13在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
14在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。
15总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。
16工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
17价值工程的研究对象是（）。
18建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。
19建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（）项目管理范畴。
20项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。
21编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。
22不属于单位工程施工组织设计主要内容的是（）。
23技术经济指标用以衡量（）的水平。
24施工组织设计是以（）为对象编制的。
25施工组织设计应由（）主持编制。

16(10分)建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（）增值。
2、
一、单项选择题
1反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。
)组织结构模式
2工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
3关于合同结构图的说法，正确的是（）。
4关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（）。
5关于组织工具的说法，正确的是（）。
6建设工程项目结构图描述的是（）。
7控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是（）。
8(如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（）。
9设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于（）。
10(4分)施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
11属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。
12(4分)为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（）。
13线性组织结构的特点是（）。
14业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
15在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）。
16在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用（）联系。
17指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（）。
18(4分)组织结构图中矩形框表示—个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用（）。
19建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括（）。
20建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。
21建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
2建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。
23建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括（）。
24项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要任务。
二、多项选择题
25常用的组织结构模式有（）。
)职能组织结构
B)线性组织结构
)矩阵组织结构
4、
一、多项选择题
1控制项目目标的主要措施包括（）。
)组织措施
B)管理措施
)经济措施
)技术措施
)生产措施
2下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
B)改进施工方法
)选择高效的施工机具
3应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（）。
)调整进度管理的方法
)将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
4(5分)在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）。
)工程合同价与工程概算的比较
B)工程合同价与工程预算的比较
)工程款支付与工程概算的比较
)工程款支付与工程预算的比较
)工程决算与投资规划的比较
5导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。
)发送者的障碍
)接受者的障碍
)沟通通道的障碍
6根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。
)参与选择大宗资源的供应单位
)主持项目经理部工作
7建设项目人力资源管理计划，包括（）。
)人力资源需求计划
B)人力资源配置计划
)人力资源培训计划
8项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。
)选择施工作业队伍
B)进行合理的经济分配
)调配进入项目的人、财、物
9常用的风险响应对策包括（）。
)风险规避
B)风险减轻
)风险自留
)风险控制
)风险转移
10风险管理包括策划、等方面的工作（）。
)组织
B)协调
)归纳
)领导
)控制
11风险评估内容包括（）。
)确定各种风险的风险量
)确定风险等级
)确定各种风险因素的发生概率
12工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。
B)确定风险因素
)编制施工风险识别报告
)收集与施工风险有关的信息
13建设工程项目的组织风险有（）。
)设计人员的能力
B)组织人员的能力
)安全管理人员的能力
)一般技工的能力
)监理工程师的能力
14施工风险管理过程包括施工全过程的（）。
)风险识别
B)风险评估
)风险响应
)风险控制
)风险转移
15按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有（）。
)旁站
)巡视
)平行检验
16按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（）。
B)审核分包单位的资质
)签发开工令
)查验施工单位的施工测量放线结果
17(5分)根据《建设工程监理规范》，编制工程建设监理规划应遵循的程序（）依据是。
)在收到设计文件后开始编制
B)在签订委托监理合同前编制完成
)完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
)应由总监理工程师主持编制
)依据项目审批文件编制
18根据我国相关规定，下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是（）。
19工程监理人员认为工程施工不符合的，有权要求建筑施工企业改正（）。
)工程设计要求
)施工技术标准
)合同约定
20下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是（）。
B)组织工程竣工验收
)向档案管理部门提交工程建设监理档案资料
3(5分)应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（B）。
B)工程概算
)工程预算
6(5分)项目经理应履行的职责有（）。
)项目管理目标责任书规定的职责
B)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
)对资源进行静态管理
)进行授权范围内的利益分配
)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
10(5分)风险评估内容包括（）。
)确定各种风险的风险量
)确定风险等级
)确定各种风险因素的发生概率
16(5分)根据《建设工程监理规范》，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）。
)在收到设计文件后开始编制
B)在签订委托监理合同前编制完成
)完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
)应由总监理工程师主持编制
)依据项目审批文件编制
19(5分)建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在等方面，代表建设单位实施监督()。
)施工质量
)建设工期
)建设资金使用
20(5分)下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是（）。
B)组织工程竣工验收
)向档案管理部门提交工程建设监理档案资料