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摘 要
本文以BYD企业为研究对象，聚焦高新技术企业成本管理展开研究。在全球能源转型与汽车电动化背景下，BYD业务涵盖新能源汽车、动力电池等领域，但成本管理面临挑战。研究通过文献综述、案例分析与数据统计法，从研发、生产、供应链维度分析BYD成本管理现状，识别出研发预算精准度不足、核心部件成本占比高、原材料价格应对弱、柔性生产分摊不合理四大问题，深挖其源于调研不充分、技术自主化低、供应链布局散、核算体系不完善等深层原因。据此提出动态预算调整、加大核心技术研发、构建原材料战略储备与长期合作、完善柔性生产核算体系四大对策，为BYD及同类型高新技术企业优化成本管理提供参考，助力企业提升竞争力。
关键词：高新技术企业；成本管理；BYD 企业；新能源汽车；供应链成本
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