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内容摘要
新时代背景下,我国基层治理体系和治理能力现代化建设进入新阶段,乡镇公务员作为国家治理“最后一公里”的执行者,其履职能力与工作积极性直接影响惠民政策落地效果和政府公信力。然而,当前乡镇公务员激励机制存在诸多与治理现代化需求脱节的问题,制约了队伍稳定性与基层治理效能提升。本研究以泗阳县李口镇为案例,融合委托代理理论与需求层次理论,通过梳理该镇公务员激励机制的运行现状,系统分析其在薪酬、晋升、考核、培训等方面存在的问题,并深入剖析成因。研究围绕完善薪酬福利制度、健全晋升机制、优化考核制度、加强能力培训四个维度,提出针对性优化路径,旨在解决李口镇公务员激励机制的现实困境,为乡镇层面公务员激励机制的完善提供实践参考,进而助力基层治理队伍建设与治理效能提升,为乡村振兴背景下的基层治理现代化提供支撑。
关键词:乡镇公务员;激励机制;优化策略
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