2026年春江苏开放大学软件项目管理060232第3次形考作业答案

试题列表
单选题
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
1
不包括在项目验收过程中的是（）
A
准备项目验收材料
B
项目总结
C
项目成果评价
D
完成项目收尾工作
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
2
下列不属于风险评估方法的是（）。
A
盈亏平衡分析
B
模拟法
C
决策树分析
D
二叉树分析
学生答案：D
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
3
下列不属于项目风险的三要素的是（）。
A
一个事件
B
事件的产生原因
C
事件发生的概率
D
事件的影响
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
4
下列属于可预测风险的是（）。
A
没有需求或软件范围的文档
B
不现实的交付时间
C
人员调整
D
恶略的开发环境
学生答案：C
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
5
下列不是风险管理过程的是（）。
A
风险收集
B
风险评估
C
风险识别
D
风险规划
学生答案：A
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
6
下列说法错误的是（）。
A
项目风险的3个要素是一个事件、事件发生的概率、事件的影响
B
风险规划的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制、自留风险
C
项目风险是由风险发生的可能性决定的
D
风险规划的4个过程是风险识别、风险评估、风险规划、风险控制
学生答案：C
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2
7
在一个项目的开发过程中采用了新的技术，为此，项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训，这是什么风险应对策略？（）。
A
损失控制
B
转移风险
C
自留风险
D
回避风险
学生答案：A
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
8
项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）
A
进行变更
B
不理会
C
拒绝变更
D
告诉客户变更带来的影响
学生答案：D
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
9
下列不是项目成功与失败的标准是（）。
A
项目人数庞大
B
可交付成功如何
C
是否达到项目客户的期望
D
是否实现目标
学生答案：A
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2
10
软件配置管理无法确保以下哪种软件产品属性（）
A
正确性
B
可控性
C
完整性
D
一致性
学生答案：A
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
11
【判断题】项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行验收检验，以保证它满足合同条款的要求。
A
错
B
对
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
12
【判断题】基线修改应受到控制，但不一定要经SCCB授权。
A
错
B
对
学生答案：A
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
13
【判断题】在IT项目中，成功的最大威胁是沟通的失败。
A
错
B
对
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
14
【判断题】当风险发生的概率极高、风险后果影响很严重时，才可以考虑采用回避风险策略。
A
对
B
错
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：2
15
【判断题】任何项目都是有风险的。
A
对
B
错
学生答案：A
老师点评：
填空题
题型：填空题客观题答案不允许乱序分值2分难度：简单得分：2
1
风险评估的方法包括和定量风险分析。
第1空分值：2分
学生答案：定性
题型：填空题主观题答案不允许乱序分值8分难度：中等得分：8
2
基线变更控制包括、、、等步骤。
学生答案：变更请求；变更控制；变更批准/拒绝；变更实现
题型：填空题主观题答案不允许乱序分值6分难度：简单得分：6
3
项目结束过程包括、、。
学生答案：制定结束计划；完成收尾工作；项目最后评审
题型：填空题客观题答案允许乱序分值2分难度：简单得分：2
4
沟通最有可能协作解决复杂的问题。
第1空分值：2分
学生答案：会议形式
题型：填空题客观题答案允许乱序分值2分难度：简单得分：2
5
项目目标已经成功实现，可交付成果已经出现；或者项目无法继续进行，这时项目可以了。
第1空分值：2分
学生答案：结束
简答题
题型：简答题主观题分值10分难度：困难得分：10
1
简述矩阵型项目组织结构的优缺点。