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摘 要
近年来,中国量贩零食行业进入爆发式增长阶段,万店规模成为头部品牌的核心竞争目标。好想来作为行业后起之秀,背靠万辰集团,通过资本整合、低门槛加盟模式快速扩张,截至2025年6月底门店总数突破1.5万家,成功跻身万店阵营,营收与净利润实现大幅增长。但在狂飙突进的扩张过程中,好想来暴露出加盟管理松散、品控体系不完善、单店盈利能力下滑、供应链管控不足等诸多问题,闭店率持续上升,严重制约其可持续发展。本文以好想来为研究对象,采用案例分析方法,梳理其万店扩张的现状与策略,剖析扩张过程中存在的核心问题及深层原因,结合行业发展趋势与企业经营数据,从加盟管控、品控机制、扩张规划、供应链管理四个维度,提出针对性的风险控制改进对策,旨在帮助好想来平衡扩张速度与发展质量,实现从规模扩张向质量提升的转型,同时为同类量贩零食连锁品牌的万店扩张提供实践参考。
关键词:量贩零食;万店扩张;加盟管理;风险控制;供应链管理
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