单选题（总分27.00）
1.减少项目中冲突的主要方法是（3.00分）B
A. 使用小组协调人员
B. 进行谨慎仔细的项目规划
C. 规定严格的讨论制度
D. 举行定期的小组会议
2.项目经理出于满足项目干系人的需求，以解决相关问题为目的，对增进干系人之间的沟通和合作过程所进行的管理活动【 D 】（3.00分）
A. 项目信息发布
B. 项目沟通规划
C. 项目干系人识别
D. 项目干系人期望管理
3.沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息（3.00分）C
A. 当项目不再需要时，解散组员的方法
B. 每位项目成员的经历和技能
C. 用来收集和储存信息的方法
D. 将用来应用的电子邮件和可视会议技术
4.在项目风险管理中，通过分析项目风险发生的概率及风险发生后对项目目标的影响程度，对已经识别风险的优先级进行评估的分析活动叫【 A 】（3.00分）
A. 项目风险定性分析
B. 项目风险定量分析
C. 项目风险识别
D. 项目风险监控
5.通过项目组织内部规定的沟通方式进行的信息传递与交流。【B 】（3.00分）
A. 双向沟通
B. 正式沟通
C. 书面沟通
D. 口头沟通
6.项目风险管工作过程中的首要工作是【 A 】（3.00分）
A. 项目风险管理规划
B. 项目风险识别
C. 项目风险定性分析
D. 项目风险定量分析
7.在项目风险管理中，在项目整个生命期间，根据项目风险管理计划，对项目进程中的风险事件实施的控制活动的全过程叫【B 】（3.00分）
A. 项目风险应对
B. 项目风险监控
C. 项目风险识别
D. 项目风险管理规划
8.下列表示错误的是【 D 】（3.00分）
A. 非招标采购一般适用单价较低，有固定标准的产品
B. 非招标采购主要包括：询价采购、直接采购和自营工程
C. 项目采购绝大多数是通过非招标采购进行的
D. 项目采购绝大多数是通过招标采购进行的
9.采购成本的预测一般是通过【 B 】来进行的。（3.00分）
A. 加权系统
B. 独立估算
C. 综合估算
D. 参数模型法
名词解释（总分30.00）
1.项目风险定量分析（5.00分）
答：
答：项目风险定量分析是指在风险定性分析后，对排序在前面的、具有潜在重大影响的项目风险再进行量化分析，定量评价风险概率和影响程度，以便综合分析项目风险的整体水平。
2.项目风险定性分析（5.00分）
答：
答：项目风险定性分析是指通过分析项目风险发生的概率，风险发生后对项目目标的影响程度，对已经识别风险的优先级进行评估的分析活动。
3.项目采购规划（5.00分）
答：
答：项目采购规划是为了明确需要从项目组织外部采购哪些物料、工程和服务以最好地满足项目需求的过程。
4.项目干系人识别（5.00分）
答：
答：项目干系人识别是指对受项目影响的所有人或组织进行辨识，并且将其相关利益情况、参与项目情况及对项目成功程度的影响等相关信息整理归档的过程。
5.项目风险应对（5.00分）
答：
答：项目风险应对是依据项目风险识别和分析的工作结果提出项目风险的处理意见和办法的过程，即针对风险识别和定性定量分析环节中已确认的、一旦发生危害严重且出现概率很高的风险，制订风险应对计划文档的过程。
6.
项目沟通
（5.00分）
答：
答：项目沟通就是项目团队成员之间、项目干系人之间所进行的项目信息的发出和接受的双向、互动的反馈和理解过程。
判断题（总分27.00）
1.一般情况下，风险定性分析在风险定量分析之后进行。（3.00分）错
错误
正确
2.奖励合同可以激励供应商想方设法地降低成本。（3.00分）对
错误
正确
3.一项建筑工程的地皮被政府强制征用，导致项目终止，这时项目采购合同也将提前终止。（3.00分）对
错误
正确
4.沟通效果好，约束力较强，易于保密是非正式沟通的优点。（3.00分）错
错误
正确
5.风险转移可以降低风险发生的概率。（3.00分）错
错误
正确
6.项目所需资源通常包括两种，一种是项目消耗的资源，一种是项目占用的资源，前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源，后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源。（3.00分）对
错误
正确
7.在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。（3.00分）错
错误
正确
8.在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。（3.00分）对
错误
正确
9.项目风险识别是一次性活动。（3.00分）错
错误
正确
简答题（总分16.00）
1.正式沟通的定义。（8.00分）
答：
答：指通过项目组织内部规定的沟通方式进行的信息传递与交流。特点是：沟通效果好，约束力较强，易于保密，可以使沟通保持权威性；缺点是：依靠组织系统层层传递，比较刻板，沟通的速度较慢。
2.项目沟通需求信息一般包括：（8.00分）
答：
答：一、项目组织和项目干系人的责任关系，二、项目涉及的技术领域、部门和行业，三、项目所需的人员配备，四、项目组织与外部的关系，五、外部信息需求（如媒体）。
