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新疆电大 项目管理(专)期末测试(2017秋)1

单选题(总分27.00)

1.在项目时间管理中,开展成本估算、编制进度计划及执行和监控项目工作的基础是【  C  】(3.00分)

B. 项目持续时间估算

C. 项目活动定义

D. 项目资源估算

2.组织结构通常不具有以下哪个性质【   C 】(3.00分)

A. 规范性

B. 集权与分权性

C. 多样性

D. 复杂性

3.使用“团队决策法”来收集客户需求时,借助于专家的经验,从而获得一份客户需求清单的方法是【  B  】(3.00分)

A. 名义群体法

B. 头脑风暴法

C. 德尔菲法

D. 心智图法

4.按照事先确定的项目成本基准,通过运用各种方法,对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制,以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫【  B  】(3.00分)

A. 项目成本管理

B. 项目成本控制

C. 项目成本预算

D. 项目成本估算

5.在一个确认项目正式存在的初始化文档是(3.00分)D

A. 配置控制报告

B. 管理计划

C. 范围基线

D. 项目章程

6.为了满足开展项目各方面的要求,实施项目的组织确定质量方针、目标和责任的所有活动,是项目管理的【  C  】(3.00分)

A. 整体管理

B. 范围管理

C. 质量管理

D. 时间管理

7.项目沟通管理中,哪项是项目沟通规划的结果【  D  】(3.00分)

A. 变更请求

B. 项目信息发布

C. 项目管理计划更新

D. 沟通管理计划

8.采购成本的预测一般是通过【   A 】来进行的。(3.00分)

A. 独立估算

B. 参数模型法

C. 综合估算

D. 加权系统

9.项目论证报告中的【  A  】能够说明该项目是否可行。(3.00分)

A. 业务需求和成本收益分析

B. 客户需求

C. 社会需求

D. 技术进步

名词解释(总分30.00)

1.项目沟通(5.00分)

答:

答:就是项目团队成员之间、项目干系人之间所进行的项目信息的发出和接受的双向、互动的反馈和理解过程。项目信息是指数据、计划、记录、报告、演示文件和会议文件等与项目实施直接或间接联系的各种信息。

2.项目管理(5.00分)

答:

答:是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。

3.项目采购组织(5.00分)

答:

答:项目采购组织是指根据项目采购规划中对产品、服务或成果的要求,确定潜在的供应商,并根据投标人提供的相关信息,如报价、投标书等,选定最终供应商,并与供应商洽谈并签订书面合同。

4.项目干系人识别(5.00分)

答:

答:是指对受项目影响的所有人或组织进行辨识,并且将其相关利益情况、参与项目情况及对项目成功程度的影响等相关信息整理归档的过程。项目干系人识别是项目沟通管理的关键过程。

5.项目信息(5.00分)

答:

答:项目信息是指数据、计划、记录、报告、演示文件和会议文件等与项目实施直接或间接联系的各种信息。

6.项目质量控制(5.00分)

答:

答:是为了使项目的产品质量符合要求,在项目的实施过程中,对项目质量的实际情况进行监督,判断其是否符合相关的质量标准,并分析产生质量问题的原因,从而制定出相应的措施,确保项目质量得以持续不断地改进。

判断题(总分27.00)

1.范围验证是为了确保所有产品交付物已经被满意地完成(3.00分)错

错误

正确

2.沟通效果好,约束力较强,易于保密是非正式沟通的优点。(3.00分)错

错误

正确

3.项目绩效报告是指搜集所有绩效信息,并向干系人提供绩效信息的过程。(3.00分)对

错误

正确

4.项目进度规划是根据项目的活动定义、活动排序及活动持续时间估算的结果和所需要的资源进行的进度计划编制工作。(3.00分)对

错误

正确

5.项目风险识别是一次性活动。(3.00分)错

错误

正确

6.混合型组织结构是指在一个公司中,同时存在有职能型、项目型和矩阵型等多种组织结构类型。(3.00分)对

错误

正确

7.项目范围是以项目的实施动机为基础,确定项目范围并编写项目范围说明书的过程。(3.00分)对

错误

正确

8.一个项目通常同时拥有积极的和消极的项目干系人。(3.00分)对

错误

正确

9.项目范围管理工作过程包括制定项目章程,制定项目管理计划,指导和管理项目的执行、监督和控制项目工作,实施整体变更控制,项目收尾等6个方面。(3.00分)错

错误

正确

简答题(总分16.00)

1.项目成本控制的主要内容:(8.00分)

答:

答:一、检查成本实际执行情况;二、发现实际成本与计划成本的偏差;确保所有正确的、合理的、已核准的变更都包括在项目成本基准计划中,并把变更后的项目成本基准计划通知相关的项目干系人;四、分析成本绩效从而确定需要采取纠正措施的活动,并且决定要采取哪些有效的纠正措施。

2.系统的形成应具备以下三个条件:(8.00分)

答:

答:一、系统由两个或两个以上要素(部分、元素)所组成,要素是系统存在的基础和载体。二、各要素之间、系统和要素之间存在着相互联系,它在系统内部和外部形成一定的结构和秩序。三,任何系统都有特定的功能。

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