北京开放大学企业战略管理作业5.1分析小米手机采取了哪种竞争战略?运用价值链分析工具分析小米手机是如何做到的。

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任务周期8天
任务接手倒计时:已结束
发布时间:2025-05-18
任务类型:单人任务
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任务描述

查阅小米手机相关资料,结合本模块学习内容,以及视频3.6,分析小米手机采取了哪种竞争战略?运用价值链分析工具分析小米手机是如何做到的。(作业请用word文件提交)

       评分标准:

       1.阐述小米手机的竞争战略(40分)

       2.运用价值链分析小米手机是如何做到的(60分)

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  • u******* 购买了资源 联合邮包服务公司(UPS)雇用了15万员工,平均每天将900万包裹发送到美国各地和180个国家。为了实现他们的宗旨“在邮运业中办理最快捷的运送”,UPS的管理当局系统的培训他们的员工,使他们以尽可能高的效率从事工作。UPS的工业工程师们对每一位司机的行驶路线都进行了时间研究,并对美中运货、暂停和取货活动都设立了标准。这些工程师记录了红灯、通行、按门铃、穿过院子、上楼梯、中间休息喝咖啡的时间,甚至上厕所的时间,将这些数据输入计算机中,从而给出每一位司机每天中工作的详细时间标准。
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