试卷代号：1。40
中央广播电视大学2010—2011学年度第一学期“开放本科”期末考试
公司概论试题
2011年1月
注意事项
一、 将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。
二、 仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指 定位置上，写在试题上的答案无效。
三、 考试结束后，把试题和答题纸放在桌上，试题和答题纸均不得带出考场。
-■、判断正误（根据你的判断，在答题纸相应的位置上正确的划错误的划“X”•每小题1 分，共20分）
1.在业主制企业中’产权主体是唯一的。（ ）
2.产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。（ ）
3.在一个公司内部把两个不具备法人资格的下属企业合并到一块’就是公司合并。
（ ）
4.公司就是企业，企业就是公司。（ ）
5.我国《公司法》规定，以募集方式设立股份有限公司的，发起人所认购的股份，不得低于
公司股份总数的35%。（ ）
6-公司法人治理结构中的信任托管关系是指董事会与经理人员之间的关系。（ ）
7.控制权约束机制主要是通过企业内部机制来实现的。（ ）
8.分公司不具有独立的法人资格。（ ）
9.股份有限公司的股东对公司债务承担无限责任。（ ）
10.一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币3万元，股东应一次足额缴纳公司
章程规定的岀资额。（ ）
H.公司的法人财产既包括股本及其增值部分，也包括负债所形成的财产。（ ）
12.有限责任产生的结果是公司的人格与其成员的人格的分离。（ ）
13.公司的最高权力机构是董事会。（ ）
14.企业集团与其下属的事业部或子公司存在行政着隶属关系。（ ）
15.产权所包含的各项极能可以统一、可以分离，但不能组合、不能转化。（ ）
16.专业性控股公司的经营往往集中于一个产业。（ ）
17.债券是一种保守性投资，股票是一种风险性投资。（ ）
18.在CEO存在的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，其主要功能是如何选择、考
评和制定以CEO为中心的管理层。（ ）
19.股份有限公司不允许股东以劳务和技术出资。（ ）
20.独立董事不是出资者，因而没有投票权。（ ）
二、单项选择（在每小题的四个备选答案中选出一个最正确的，将其序号填入答题纸相应的位 置上。每小题2分，共30分）
1.公司法人人格否认制度可以在滥用行为岀现后，最大限度地保护（ ）的权益。
A.股东 B.消费者
C.债权人 D.董事
2.以下哪个不是公司分立的动机？（ ）
A.财产分割 B.经营分割
C.减少竞争对手 D.扩大资本控制范围
3.期股激励适用于（）。
A,上市公司 B.未上市公司
C.独资企业 D.合伙企业
4.以下哪一个不应是母公司对子公司的控制机制？（ ）
A.行政控制 B.股权控制
C.战略控制 D.财务控制
5.下列关于所有权的说法不正确的是 ）。
A.强调财产关系的社会属性 B.强调财产关系的物质属性
C.表明财产的最终归属关系 D.所有权是产权的核心
6.关于以无形财产出资，以下哪种说法不正确？（ ）
A.要求聘请专门的评估机构进行评估 B.允许分期给付
C.必须作价 D.对股份有限公司只限于发起人使用
7.在数量上占绝大多数的企业形式是（
A.个人业主制企业
C-有限责任公司
8.公司重整不适用哪种公司？（ ）
A.发行股票的股份公司
C.股份公司
9.以下哪一个不是有限责任制的功能?
A.减少和转移风险
C.鼓励投资
10,现代公司产生于（ ）。
A. 17—18 世纪
C.资本主义自由竞争到垄断的过渡时期 D.产业革命暴发时
11.下列哪一项不是我国公司股权结构的特点（ ）。
A.股权集中度高
B.流通股与非流通股并有
C.机构投资者比例过大
D.社会流通股股权分散，缺少机构投资者
12.下列职权中，属于董事会的有（ ）。
A.修改公司章程
B.制定公司增减资本、发行公司债券的方案
C.提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人
D.选举监事会成员
13.公司破产是以保护（ ）为主。
A.股东 B*债权人
C.职工 D.公司相关利益者
14.在一个多法人联合体的企业集团中，公司治理的边界要（ ）公司的法人边界。
A.小于 B.等于
C.大于 D.没关系
15.企业的“脱壳经营”，即指企业经营陷入困境后，主要人、财、物与原企业脱钩另行组成
新的法人进行独立经营，新企业不承担原企业债务，这种行为适用于公司人格否定的哪种情 形？（ ）
A.公司人格混同 B.公司资本显著不足
C.虚拟股东 D.利用公司人格逃避契约义务
三、多项选择（在每小题的四个备选答案中选出一个以上正确的答案，将其序号填入答题纸相
应的位置上。每小题2分.共10分）
1.法人产权与经营权的区别表现在：（ ）。
A.法人产权是永续的，经营权是有期限的
B.法人产权是相对于原始所有权而言的，经营权是相对于所有权而言的
C,法人产权不包括收益权的内容，经营权包含收益权的内容
D-法人产权由经营权规定界区
2.有关公司分立下列说法正确的是：（
A.分立行为会引起原主体资格的变更
C.分立是一种法律行为
3.首次发行公司债券，应当符合以下哪些条件?（ ）
A.净资产不低于人民币3000万元的股份有限公司
B.筹集的资金投向符合国家产业政策
C.净资产不低于人民币6000万元的有限责任公司
D.所有的有限责任公司
4.以下哪两个是构建现代公司的两大基石？（ ）
A.公司财产 B.公司人格独立
C.股东有限责任 D.科学的管理制度
5.经营者激励与约束问题产生的根源在于委托人与代理人之间的：（ ）。
A.利益目标不一致 B.信息不对称
C.责任和风险不对等 D.收益不同
四、简答（每小题8分，共40分）
1.简述股份有限公司的设立程序。
2.在我国对国有企业经营者基薪的设计主要应考虑哪些因素？
3.公司资本、公司资产与股东权益各指什么？三者之间是什么关系？
4.公司治理与公司管理的区别表现在哪几个方面？
5.公司合并的主要动机是什么？
试卷代号：1040
中央广播电视大学2010—20H学年度第一学期“开放本科”期末考试
公司概论试题答题纸
2011年1月
题号一二三四总分
分数
得 分 评卷人 、判断正误（根据你的判断，在每小题题号后的括号内划“””或
“X”,每小题1分，共20分）
1.()2.()3.()4.()5.()
6.()7.()8.()9.()10.()
1L ()12.()13.()14.( )15.()
16.()17.()18.()19.( )20.()
得 分 评卷人 、单项选择（在每小题的四个备选答案中选出一个最优的，将其序
号填入每小题题后括号内。每小题2分，共30分）
1.()2.()3.()4.()5.()
6.()7.()8.()9.( )10.()
11.()12.()13.()14.()15.()
得 分 评卷人 、多项选择（在每小题的四个备选答案中选出一个以上正确的答
案，将其序号填入题后括号内。每小题2分，共10分）
L ()2.()3.()4.()5,()
301
评卷人
四*简答（每小题8分，共40分）
1,
2.
3.
4.
5.
试卷代号：1040
中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放本科”期末考试
公司概论试题答案及评分标准
（供参考）
2011年1月
一、判断正误（每小题1分，共20分）
1. V 2, X 3. X 4. X 5. V
6. X & ” 9. X 10. X
11. ” 12. X 13. X 14. X 15. X
16. ” 17. V 18. 7 19. X 20. X
二、单项选择（每小题2分，共30分）
1. C 2. C ‘ 3. B 4. A 5. A
6. B 7. A 8. D 9. B 10. C
11.C 12. B 13, B 14. C 15. D
三、多项选择（每小题2分，共10分）
L AB 2. ABC 3. ABC 4. BC 5. ABC
四、简答（毎小题8分，共40分）
1.（1）发起人发起；
（2） 制定公司章程；
（3） 认购公司股份’
（4） 召开创立大会；
（5） 建立组织机构；
（6） 申请设立登记。
2.我国目前国有企业经营者基薪除了要遵守最低工资所维持生存及劳动再生产原则外, 还要考虑以下因素来设计:
（1）企业规模。
(2)企业平均工资水平。
(3)行业工资水平。
(4)行业之间的差距。
3.公司资本是指公司登记注册的资本总额；公司资产是指由过去的交易或事项所形成, 并由企业拥有或控制的资源;股东权益是指公司总资产中扣除负债所余下的部分。、
公司资本是股东权益的一部分。在一般情况下，股东权益大于公司资本，它表明在股东出 资基础上所形成的那部分公司资产值笠公司资产一般大于股东权益，其为股东权益与负债之 和。
4.(1)主体不同。公司治理的主体包括股东会、董事会、监事会、经理层、员工等，董事会是 公司治理的中心;公司管理的主体一般仅包括董事会、经理层，经理层是公司管理的中心。
(2)对象不同。公司治理主要针对公司的经营者，体现出资人(委托人)对董事会、监事会、
经营班子(代理人)的管理;公司管理的具体对象则是公司员工，体现经营班子对一般员工的管 理。 ,
(3)实施基础不同。公司治理是以契约关系(包括书面的和口头的)为基础，通过企业内外 部显性和隐性契约、公司治理结构和市场机制来实施的；公司管理则是以行政权威为基础，通 过企业内部的组织机构和制度来运作的。
(4)手段不同。公司治理的手段是协调*防范和制约，公司管理的手段则主要是组织、规 划、控制和领导，
(5)具体目标不同。公司治理的主要目标是处理公司与其他利益相关者的权、责、利的相 互制衡关系，强调公平；公司管理的目标则是提高公司的效率和赢利水平，侧重于公司的日常 经营，追求效率。
5.(1)减少竞争对手;
(2)发展协作和多元化经营，迅速打开市场；
(3)加速扩大公司规模；
(4)在无力经营时，与大公司合并，减少风险，避免破产。
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