试卷代号：1032
中央广播电视大学2005-2006学年度第一学期“开放本科”期末考试
工商管理专业成本管理试题
, 2006年1月
题号 一 二 三 四 五 六 总分 分数
得分评卷人
一、单项选择题(下列各题只有一个符合题意的正确答案，将你选定 的答案编号用英文大写字母填入括号内。本类题共10分，每小 题1分。不选、错选或多选，本小题不得分)
1.企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对
于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为( )。
A,实际成本计价原则 B.成本分期原则
C.合法性原则 D,重要性原则
2.釆用一次交互分配法分配辅助生产费用时，计算第二阶段直接分配率的分子数应是
( )
A.该辅助生产车间直接发生的费用
.B.该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入的费用
C.该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入减去分配转出的费用
D.该辅助生产车间直接发生的费用减去分配转出的费用
3.在编制直接材料成本计划时，应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘
( )
4.如果企业月末在产品数量较多，各个月份间在产品数量变动较大，但原材料在产品成 本中仍占的比重较大的产品，在产品成本的计算可采用（）。
A.按所耗原材料费用计价法
B.约当产量法
C.定额比例法
D.按定额成本计价法
5.下列支出可以列入产品成本的是（’）。
A.购买无形资产的支出
B.赞助公益事业的支出
C.捐赠性质的支出
D.车间固定资产的折旧费
6.如果某种产品的月末在产品数量较大，各月在产品数量变化也较大，产品成本中各项
费用的比重相差不多，生产费用在完工产品与月末在产品之间分配，应采用的方法是（ ）。
A.不计在产品成本法 B.约当产量比例法
C.在产品按完工产品计算法 D.定额比例法
7. 下列各项指标中，反映成本变化中的一个侧面的指标是（ ）。
A.实物指标 B.价值指标
C.单项指标 D.综合指标
8.下列各项中，属于因果预测方法的是（ ）。
A.本量利分析法 B.指数平滑法
C.平均法 D.市场调査法
9.企业在进行成本分析计算成本利润率指标时，所采用的分析方法是（ ）»
A.对比分析法 B.重点分析法
C.因素分析法 D.相关分析法
10.进行合理组织生产的决策分析应釆用的决策分析方法是（ ）。
A.差量损益分析法 B.相关成本分析法
C.边际分析法 D.线性规划法
得分评卷人
二、多项选择题（下列各题，有两个或两个以上符合题意的正确答案,
将你选定的答案编号用英文大写字母分别填入括号内。本类题
共20分，每小题2分。不选、少选、错选或多选，本小题不得分）
1.在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时，需要计算的指标有（ ）。
A.全部商品产品成本降低额
B.全部商品产品成本降低率
C.可比产品成本降低额
D.可比产品成本降低率
.E.不可比产品成本降低额
2.产品成本计算的分批法适用于（ ）。
A.单件小批类型的生产
B.小批单步骤
C.小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤
D.大量大批的单步骤
E.大量大批的多步骤
3.下列属于成本管理原则的是（ ）。
A.集中与分散相结合的原则
B.权责发生制原则
C.技术与经济相结合的原则
D.专业管理与群众管理相结合的原则
E.全面成本管理原则
4.事前成本审计主要是（ ）。
A.成本预测的可靠性
B.成本决策的先进性
C.成本计划的先进性
D.成本计算的准确性
E.成本分析的可靠准确性
A.用于产品生产的费用
B.用于产品销售的费用
C.用于组织和管理生产经营活动的费用
D.用于购置固定资产的费用
E.用于筹集生产经营资金的费用
6.采用定额法计算产品实际成本时需要的指标有（ ）。
A.定额成本 B.标准成本
C.脱离定额差异. D.定额变动差异
E.材料成本差异
7.质量成本趋势分析时需要计算一些基数，这些基数包括（ ）。
A.工时基数 B.成本基数
C.销售基数 D.利润基数
E.单位基数
8.在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是（ ）。
A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限
B.正确划分生产费用与经营管理费用的界限
C.正确划分各个月份的费用界限
D.正确划分各种产品的费用界限
E.正确划分完工产品与在产品之间的费用界限
9.本量利分析的基本假设包括（
A.成本性态分析假设
C.线性假设
E.变动成本法假设
10.工业企业一般编制的成本报表主要有（
A.商品产品成本表
C.主要产品单位成本表
E.期间费用明细表
）。
B.相关范围假设
D.基本模型假设
）。 *
B.销售产品成本表
D.制造费用明细表
碍 分 评卷人 三、名词解释题（本类题共16分，每小题4分）
1.成本控制
2.约当产量法
3.成本审计
4.因素分析法
得分评卷人 四、简答题（本类题共16分,每小题8分）
1.成本考核的指标有哪些？
2.简述成本计划编制的基本步骤。
得分评卷人
五、计算分析题（本类题凡要求列出计算过程，未列出计算过程的，即 使结果正确，也不得分。计算过程中保留二位小数，第三位小数 四舍五入。本类题24分，每小题12分）
1.某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间，供电车间本月份直接发生的费用金额为
6 800元，锅炉车间本月份直接发生的费用金额为5 032元。各辅助生产车间提供的劳务数量 及各受益单位耗用量如下：
辅助生产劳务供应通知单
受益单位 用电度数 用气吨数
供电车间 锅炉车间 2 200 51
第一生产车间：产品耗用 10 500 350
一般耗用 1 200 40
第二生产车间：产品耗用 7 500 150
一般耗用 800 20
管理部门耗用 5 000 69
合 计 27 200 680
要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，并将计算结果填入下表中。
辅助生产费用分配
项目 分配
费用 分配
数量 分配率 IL 分配金额
生产成本制造费用管理费用
数量金额数量金额数量金额
供电车间 锅炉车间
合计
2.某企业生产A产品，假定产销平衡,预计明年该产品销量为1500件,单价为50元。增 值税率为17%,营业税率为10%,销项税与进项税的差额预计为20000元;另外还应交纳7% 的城建税和3%的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为20%。
要求：（1）预测该企业的目标成本。
（2）如果A产品由两道工序组成，相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%, 直接人工和制造费用各占15%；第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%。确 定各工序的目标成本。
试述成本预测的方法。
试卷代号:1032
中央广播电视大学2005-2006学年度第一学期“开放本科”期末考试
工商管理专业成本管理试题答案及评分标准
（供参考）
2006年1月
一、单项选择题（本类题共10分，毎小题1分。不选、错选或多选，本小题不得分）
1. D 2. C 3. C 4. A 5. D
6. B 7. C 8. A 9. D 10. D
二、多项选择题（本类题共20分，毎小题2分。不选、少选、错选或多选，本小题不得分）
1. ABODE 2. ABC 3. ABCDE 4. ABC 5. AC
6. ACDE 7. ABCE 8. ABCDE 9. ABCDE 10. ACDE
三、 名词解释（本类题共16分，毎小题4分）
1.成本控制，就是利用会计所提供的各种信息资料，计算实际或预计脱离目标的差异，找 出产生差异的原因，并釆取措施，消除不利差异，保证目标实现的过程。
2.约当产量法是先将月末实际结存的在产品数量，按其完工程度折合为相当于完工产品 产量（即在产品约当产量），然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完 工产品成本与月末在产品成本的方法。
3.成本审计是指对生产费用的发生、归集和分配，以及产品成本计算的真实性、合法性和 效益性的检查监督。包括事前、事中和事后的成本审计。
4.因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素，通过测定这些因素对综 合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是将构成成 本的各种因素进行分解，测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度，并据此对企业的
*
成本计划执行情况进行评价，并提出进一步的改进措施。
四、 简答题（本类题共16分，毎小题8分）
1-成本考核要求责任者对所控制的成本负责，同时与奖惩制度相结合，调动各级、各部
318
门、每位员工降低成本的积极性。成本考核要求按成本责任单位进行成本核算与分析,若要具 有较高的成本计划水平、成本核算水平和成本分析水平，关键问题之一在于成本考核指标的制 定。企业产品的计划成本或目标成本制定完成后，应进行归口分级管理,层层分解至每一个有 关部门和人员，明确其经济责任与经济利益，定期考核兑现。从成本考核的指标上看，包括价 值指标、实物指标、数量指标、质量指标、单项指标、综合指标等。
2. (1)收集和整理资料；
(2)预计和分析上期成本计划的执行情况；
(3)进行成本降低指标的测算；
(4)正式编制企业成本计划。
五、计算分析题(本类题24分，每小题12分)
1.编制的辅助生产费用分配表如下：
辅助生产费用分配
项目 分配
费用 分配
数量 分配率 分配金额
生产成本制造费用管理费用
数量金额数量金额数量金额
供电车间 6800 25000 0. 72 18000 4896 2 000 544 5 000 1360
锅炉车间 5032 629 8 500 4000 60 480 69 552
合计 11832 — — — 8896 — 1024 — 1912
2.解：（1）目标利润=1 500X50X20% = 15 000（元）’
应交税金=1 500 * 50 * 10% +（1 500 * 50 * 10%+20 000 * 17%） * 10% = 8 590（元）
目标成本=1 500 * 50 — 8 590—15 000 = 51 410（元）
（2）
成本项目 目标成本 第二工序目标成本 第一工序目标成本
直接材料 41 128 * 70% = 28 789. 6
其中：半成品51 410 * 80%=41 128
直接人工 51 410 * 10% = 5 141 41 128 * 15% = 6 169. 2
制造费用 51 410 * 10% = 5 141 41 128 * 15% = 6 169. 2
合计 51 410 51 410 41 128
六、论述题（14分）
成本预测的方法包括定量预测方法和定性预测方法两大类。
定量预测方法是根据历史资料以及成本与影响因素之间的数堇关系，通过建立数学模型 来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。定量预测方法按照成本预测模型中成本与相应 变量的性质不同又可分为趋势预测方法和因果预测方法两类。
定性预测方法是预测者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未 来成本进行预计推断的各种方法的统称。由于此类方法是利用现有资料，依靠预测者的素质 和分析能力所进行的直观判断，因此此类方法也称为直观判断法。如专家会议判断法、市场调 査法、函询调查法等。
‘ 实际应用中，定量预测方法与定性预测方法并非相互排斥，而是相互补充,二者可以结合 应用。即在定量分析的基础上,考虑定性预测的结果，综合确定预测值,从而使最终的预测结 果更加接近实际。
点点赞赏，手留余香
给TA打赏
评论0