试卷代号：1032 座位号匚口
中央广播电视大学2003-2004学年度第二学期“开放本科”期末考试
工商管理专业成本管理试题
2004年7月
题号 一 二 三 四 五 六 七 总分
分数
得分评卷人
、单项选择题（下列各题只有一个符合题意的正确答案，将你选定 的答案编号用英文大写字母填入括号内。本类题共20分，每小 题2分。.不选、错选或多选，本小题不得分）
1.如果某企业预计原材料消耗定额降低3%,原材料价格平均降低2%。基期直接材料
占总成本的比重为60%,则直接材料变动将使单位产品成本的降低百分比为（ ）.
A.1.8%
B.1. 164%
C.0. 036%
D.2.964%
2.某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴中心未来一年内可获利润70000
元，在这种情况下（ ）。
C.共同成本
D,沉没成本
4.如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大，产品成本中原材料费用 与其他各项费用所占比重相差不大的产品，期末在产品成本的计算方法可采用（）。
A.约当产量法 B.定额比例法
C.按所耗原材料费用计价法 D.按定额成本计价法
5.在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是（ ）«
A.品种法
B.分批法
C.分步法
D.分类法
6.下列各项指标中，反映成本变化中的一个侧面的指标是（ ）。
A.实物指标 B.价值指标
C,单项指标 D.综合指标
7.下列各项中，属于趋势预测方法的是（ ）«
A.本量利分析法
B.指数平滑法
C.投入产出法
D.市场调査法
8.功能成本预测也称为（ ）。
A.价值分析
B.价值预测
C.功能分析
D.功能预测
9.以某一先进单位产品成本作为目标成本的预测方法称为（ ）。
A.倒扣测算法 B.选择测算法
C.直接测算法 D.比价法
10.企业计提的折旧费属于（ ）。
A.专属成本 B.机会成本
C.沉没成本 D.相关成本
得分评卷人
二、多项选择题（下列各题，有两个或两个以上符合题意的正确答案,
将你选定的答案编号用英文大写字母分别填入括号内。本类题
共10分，每小题2分。不选、少选、错选或多选，本小题不得分）
1.产品成本发展趋势预测主要包括（ ）。
A.目标成本的预测
B.新产品投产前的成本趋势预测
C.可比产品成本降低的趋势预测
D.产品总成本的趋势预测
E.功能成本预测
2.由于方案本身生产能量利用程度不同而表现在成本方面的差额称为（ ）
A.广义的差量成本 B.狭义的差量成本
C.增量成本 D.相关成本
E.机会成本
3.在进行成本核算时需要正确划分的各种费用界线包括（ ）。
A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界线
B.正确划分生产费用与经营管理费用的界线
C.正确划分各个月份的费用界线
D.正确划分各种产品之间的费用界线
E.正确划分完工产品与在产品之间的费用界线
4.质量成本的内容一般包括（ )o
A.预防成本 B.鉴定成本
C.内部故障成本 D.外部故障成本
E.废品损失成本
5.企业内部责任成本考核指标有（
A.成本降低率
C.销售收入成本率
E.责任成本降低率
得分评巻人
三、判断题（在毎小题后面的括号内填入判断结果，你认为正确的用
号表示，错误的用“X”号表示。本类题共10分，毎小题1 分）
1.利用倒扣测算法预测目标成本时，预测公式中的应缴税金不包括增值税。（ ）
2.成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上，按照一定的方法，最终将混合成本
分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。（ ）
3.如果企业存在亏损产品，亏损产品停产后，企业的利润会上升。（ ）
4.采用分批法计算产品成本时，成本计算期与产品的生产周期一致，与会计报告期不一
致。（ ）
5.定额法中的定额差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。
（ ）
6.编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。（ ）
7.一个企业的一个生产车间只能采用一种成本计算方法计算产品成本，而不能同时釆用
多种方法。（ ）
8.营业费用属于期间费用，因而不分配计入各种产品成本中，而是直接计入当期损益。
（ ）
9.成本核算中在正确划分各个月份的费用界限时，应注意使用好“预提费用”和“待摊费
用”科目。（ ）
10.釆用定额法计算产品成本时，若完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月成
本管理工作做得不好。（ ）
得分评卷人
四、名词解释题（本类题共20分，每小题5分）
1.直接材料
2.成本报表
3.成本预测
4.沉没成本
得分评卷人 五、简答题（本类题共10分，每小题5分）
1.如何进行材料费用的审计？
2.相关成本与无关成本的种类各有哪些？决策中为什么要区分相关成本与无关成本？
得分评卷人
六、计算分析题（本类题凡要求列出计算过程，凡未列出计算过程的， 即使结果正确，也不得分。计算过程中保留二位小数，第三位小 数四舍五入。本类题20分，每小题10分）
1.某企业月初在产品600件，直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件100元，从本 月起，每件直接材料定额成本降低为96元，本月投产1200件，实际发生直接材料费用120000 元，1800件产品本月全部完工。要求釆用定额法计算完工产品的实际成本。
2.某企业生产三种产品，有关产量及单位成本资料如下：
产品另IJ 实际产量（件） 计划单位成本（元） 实际单位成本（元）
可比产口口 甲产品 200 120 110
乙产品250400420
不可比产品 丙产品 300 600 520
要求：根据上述资料，编制如下“全部商品产品成本计划完成情况表”。
全部商品产品成本计划完成情况分析表
产品名称 总 成 本（元） 差 异
按计划计算按实际计算降低额（元）降低率
可比产品甲产品
乙产品
合计
不可比产品丙产品
合计
试述产品目标成本的分解。
试卷代号：1032
中央广播电视大学2003-2004学年度第二学期“开放本科”期末考试
工商管理专业成本管理
试题答案及评分标准
（供参考）
2004年7月
一、单项选择题（本类题共20分，每小题2分。不选、错选或多选，本小题不得分）
二、多项选择题（本类题共10分，每小题2分。不选、少选、错选或多选，本小题不得分）
三、判断题（本类题共W分，每小题1分）
10. V
四、名词解释（本类题共20分，每小题5分）
1.直接材料是指直接用于产品生产，构成产品实体的原料、主要材料及有助于产品形成
的辅助材料。
2.成本报表是根据日常成本核算资料定期编制，用以反映产品成本的构成及其水平、考
核和分析成本计划执行情况的书面报告。
3.成本预测是指依据掌握的经济信息和历史成本资料以及成本与各种技术经济因素的
相互依存关系，釆用科学的方法，对企业未来成本水平及其变化趋势做出的科学推测。
4.沉没成本是指那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本。这类成本
由于已经发生，并记入账簿，与现在的决策无关，因此是典型的无关成本，决策中不予考虑。
400
五、 简答题（本类题共10分，每小题5分）
1-审计人员可对各种领料单、材料耗用表、材料明细账、物资釆购和材料成本差异明细 账、委托加工物资明细账和期末盘存资料等进行审计。
（1） 审计用途是否恰当
（2） 审计数量是否确切
（3） 审计材料计价是否合理
2.相关成本与决策有关，包括机会成本、差量成本、专属成本和重置成本等；无关成本是 相关成本的对立概念，是指与决策无关的成本，包括沉没成本、共同成本等。为保证决策的正 确性，决策中必须区分相关成本和无关成本，凡无关成本决策中不予考虑，可以剔除。
六、 计算分析题（本类题20分，每小题10分）
1-其实际成本的计算结果如下：
月初在产品材料定额成本600 X 100 = 60000（元）
减：月初在产品材料定额成本降低（100-96）X600 = 2400（元）
加:本月投产产品材料定额成本96X1200 = 115200（元）
加：材料定额超支差 加:材料定额变动差异 定额成本合计 172800（元）
120000 — 115200 = 4800（元）
2400（元）
完工产品材料实际成本 180000（元）
2.编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下：
全部商品产品成本计划完成情况分析表
产口口名称 总 成 本（元） 差 异
按计划计算按实际计算降低额（元）降低率
可比产品 甲产品 24000 22000 -2000 -8. 33%
乙产品10000010500050005%
合计12400012700030002. 42%
不可比产品 丙产品 180000 156000 — 24000 一13. 33%
合 计 304000 283000 — 21000 —6. 91 %
七、论述题（10分）
在将企业总体目标成本分解到各产品的基础上，还需将各产品的目标成本结合企业的生 产工艺过程、组织体系和各项费用的发生情况等继续分解，主要有以下几种分解方式：（1）按产 品组成分解；（2）按产品制造过程分解；（3）按产品成本项目构成分解。
（1） 如果企业属于装配式复杂生产企业，其产品由各种零部件装配而成，对这类企业应按 照产品的组成或称结构，利用功能评价系数或历史成本构成百分比将产品目标成本分解为各 零件或部件的目标成本。
（2） 如果企业属于连续式复杂生产企业，其产品经过许多相互联系的加工步骤，前一步骤 生产出来的半成品是后一加工步骤的加工对象，最终形成产成品。对这类企业应按照产品成 本形成的逆方向，由确定的产成品目标成本依次倒推各步骤的半成品目标成本，即根据各步骤 半成品的成本项目占全部成本比重的历史资料并经过调整，还原已确定的产品目标成本，从而 将产成品目标成本分解为产品的半成品目标成本。
（3） 如果企业生产的产品属于新产品，在利用“倒扣测算法”测算出新产品的目标成本的基 础上，还需根据设计工艺所确定的技术定额，确定各成本项目及其所占成本总额的比重，并以 此来分解目标成本。即首先按设计方案规定的产品所耗用各种原材料的消耗定额和计划单 价,确定产品的直接材料成本;按设计方案规定的产品工时定额和计划小时工资率，确定产品 的直接工资成本；按产品工时定额和各项费用的计划小时费用率，确定制造费用成本；然后就 可以根据各成本项目占总成本的比重分解目标成本。
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