电大试卷2003年1月1032成本管理

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试卷代号:1032
中央广播电视大学2002-2003学年度第一学期“开放本科”期末考试
工商管理专业成本管理试题
2003年1月
题号 —■ . 二 三 四 五 六 七 总分
分数
得分评卷人
、单项选择题(下列各题只有一个符合题意的正确答案,将你选定
的答案编号用英文大写字母填入括号内。本类题共20分,毎小
题2分。不选、错选或多选,本小题不得分)
1.产品成本实际包括的内容称为( )0
A.生产费用 B.成本开支范囹
C.成本 D.制造成本
2. F列一般不属于成本项目的是(
A.直接材料 B.折旧费
C.直接工资 D.制造费用
3.如果企业月末在产品数量较多.各月间在产品数量变动较大.产品成本中原材料费用
与其他各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的汁算方法可采用( )=
A.约当产量法 B.定斷比例法
C.按所耗原材料费用计价法 D.按定额成本计价法
4.在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是( )、
A.品种法 B.分批法
5.在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,单纯产品产量的变动(
A,只影响成本降低额,不影响成本降低率
B.只影响成本降低率,不影响成本降低额
C,既影响成本降低额,也影响成本降低率
D.既不影响成本降低额,也不影响成本降低率
6.某企业设有供电和修理两个辅助生产车间,本月份供电车间提供的电力为54400度, 其中被修理车间耗用4000度,发生费用13608元;修理车间提供修理工时11360小时,其中被 供电车间耗用300小时。共发生费用10064元,若采用直接分配法分配辅助生产费用,则供电 车间的费用分配率为().
A.0. 252
D.0.250147
7.下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是(
A.成本基数
B.产值质量成本率
C.销售收入质量成本率
D.质量成本利润率
8.按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预 测的方法称为(
A.定量预测方法
B.定性预测方法
C.趋势预测方法
D.因果预测方法
9.如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应采用的分解方
10.联合成本属于(
A.机会成本
二、多项选择题(下列各题,有两个或两个以上符合题憲的正蕭答案, 将你选定的答案编号用英文大写字母分别填入括号内。本类题 共10分■毎小题2分。不选、少选、销选或多选,本小题不得分)
1.建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括( )»
A.市场与成本管理的关系
B.成本与产品成本的关系
C.当前利益和长远利益的关系
D.企业效益和社会效益的关系
E.成本与费用的关系
2.企业的生产按工艺过程的特点划分,可分为( )o
A.简单生产B.复杂生产
C.大量生产D.成批生产
E.单件生产
3.下列属于期间费用的项目是()。
A.生产成本B.制造费用
C.营业费用D.管理费用
E.财务费用
4.质量成本效益分析时使用的指标包括()。
A.产值质量成本率
B,销售收入质量成本率
C.销售利润质量成本率
D.产品成本质量成本率
E.质量成本利润率
5.成本预测具有的主要特点是(
A.科学性
C.近似性
E.可修正性
得分评卷人
三、判断题(在毎小题后面的括号内填入判断结果,你认为正确的用
“>/”号表示,错误的用”X”号表示。本类题共10分,毎小题1
分)
1.在成本管理工作中,集中与分散管理相结合的原则是指由国家和企业分别进行成本管
理。( )
2.生产费用按其与生产工艺的关系划分,可分为直接生产费用和间接生产费用。()
3.采用分批法计算产品成本时,成本计算期与产品的生产周期一致,与会计报告期不一 致。()
4.定额法中的定额差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。
. ( )
5.本期支出的费用不一定全部由本期生产的产品负担,而应由本期生产的产品负担的费
用也不一定全部在本期支付。( )
6.采用分项结转分步法计算产品成本时,能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构 成,不需要进行成本还原。()
7. 采用标准成本法的主要目的是为了简化成本核算的程序。()
8.分解企业总体目标成本时,要求各产品目标销售利润率必须随企业总体盈利水平同比 例变化。()
9.如果近期实际数对预测结果的影响较大,则可以选择较大的平滑系数。()
10.在相关范围内,狭义差量成本等于相关变动成本,即单位变动成本与产量的乘积。
()
得 分 评卷入 四、名词解释题(本类题共20分,毎小题5分)
1.一次交互分配法
2.品种法
3.成本考核
4.成本性态分析
佇分评卷人 五、简答题(本类题共10分,毎小题5分)
1.在进行成本核算时应正确划分哪些费用界线?
2.什么是质量成本?质量成本包括哪些内容?
得分评卷人
1— 六、计算分析题(本类题凡要求列出计算过程;未列出计算过程的,即 使结果正确,也不得分。计算过程中保留二位小数,第三位小数 四舍五入。本类题20分,毎小题1。分)
1.某企业生产甲、乙、丙三种产品.共耗用某种原材料1530千克,每千克3.30元.甲产品 的实际产量为150件.单位产品材料定额耗用量为3千克才乙产茹实际产量为100,单位产品 材料定额耗用量为1.50千克;丙产乓实以产量为”:,件.单位产品材料定额耗用量为4千克。 要求根据上述资料,采用定额耗用量比例分配各神产品应负担的材料费用.
2.某企业本年度生产甲、乙两神产品.有关资料如下:
产品产量及单位成本资料
产品名称 产量(件) 单位成本(元)
计划实际上年实际本年计划本年实际
甲产品 1650 2200 100 90 89
乙产品 53C 550 200 190 188
要求:根据上述资料,计算可比产品成本计划降低任务和实际完成情况,并分析由于产品
产量、品种构成和单位成本变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响,
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可比产品成本计划降低任务
可比 产品 计划 产量 单位成本 总成本 •降低任务
上年计划上年计划降低额降低率
合计
可比产品成本实际完成情况
可比 产品 实际 产量 单位成本 总成本 完成情况
上年计划实际上年计划实际降低额降低率
合计
得分评卷人
七、论述题(10分)
如何进行功能成本预测?
试卷代号:1032
中央广播电视大学2002-2003学年度第一学期“开放本科”期末考试
工商管理专业成本管理
试题答案及评分标准
(供参考)
2003年1月
一、单项选择题(本类题共20分,毎小题2分。不选、错选或多选,本小题不得分)
l.B
2.B
3. A
4. A
5. A
6.B
7. A
8. C
9. B
10. C
二、多项选择题(本类题共10分,毎小题2分。
不选、少选、错选或多选.本小题不得分)
1. ACD
2. AB
3. CDE
4. ABCDE
5. ACE
三、判断题(本类题共10分,毎小题1分)
四、名词解释(本类题共20分,毎小题5分)
1. 一次交互分配法是指将辅助生产车间的费用分两步进行分配。每一步,根据各辅助车 间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本,在辅助生产部门之间进行一次交互分 配;第二步,将各辅助生产车间交互分配后的费用(即交互分配前的费用,加上交互分配转入的 费用,减去交互分配转出的费用)再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进 行分配。
2.品种法是以产品的品种为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法。品种 法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业,例如发电、采掘等企业。对于大量大批多步骤 生产类型的企业或车间,如果生产规模较小,或者按流水线组织生产,或者从原材料投入到产 品产出的全过程是集中封闭式生产,管理上不要求按照生产步骤计算产品成本,也可以采用品
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种法计算成本。例如砖瓦厂,造纸厂和小型水泥厂等。
3.成本考核是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实现情况和成本计划指标 的完成结果进行的全面审核、评价,是成本会计职能的重要组成部分。
4.成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上,按照一定的方法,最终将全部成本 分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。
五、 简答题(本类题共10分,毎小题5分)
1.(1)正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限;(2)正确划分生产费用 与经营管理费用的界限;(3)正确划分各个月份的费用界限| (4)正确划分各种产品之间的费用 界限;(5)正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。
2.质量成本是企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标 准而产生的一切损失之和。质量成本一般包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障 成本。
六、 计算分析题(本类题20分,每小题10分)
1.甲产品材料定额耗用量= 150X3 = 450(千克)
乙产品材料定额耗用量=100X1.5=150(千克)
丙产品材料定额耗用量= 300X4 = 1200(千克)
材料定额耗用量分配率=45。+摆*1200=°・85
甲产品应分配的材料实际数量=450X0. 85=382. 50(千克)
乙产品应分配的材料实际数量=150X0. 85=127. 50(千克)
丙产品应分配材料实际数量= 1200X0. 85 = 1020(千克)
甲产品应分配的材料费用=382.50X3.5=1338. 75(元)
乙产品应分配的材料费用= 127. 50X3.5=446. 25(元)
丙产品应分配的材料费用= 1020X3.50=3570(元)
2.计算的结果如下:
可比产品成本计划降低任务
可比 产品 计划 产量 单位成本 总成本 降低任务
上年计划上年计划降低额降低率
甲 1650 100 90 165000 148500 16500 10%
乙 550 200 190 110000 104500 5500 5%
合计 —— —— — 275000 253000 22000 8%
可比产品成本实际完成情况
可比 产品 实际 产量 单位成本 总成本 完成情况
上年计划实际上年计划实际降低额降低率
甲 2200 100 90 89 220000 198000 195800 24200 11%
乙 550 200 190 188 110000 104500 103400 6600 6%
合计 —— — —— —— 330000 302500 299200 30800 3.33%
产量因素的影响:降低额元•降低率。
品种构成的影响:降低额1100元•降低率U. 33;:.
单位成本的影响:降低额3300元.降低率1%
七、论述题(10分)
功能成本预测也称为价值分析,它是以分析产品应具有的功能为出发点•力求以最低最合 理的成本代价来保证产品必要功能得以实现的一种技术经济分析方法。
这种分析经常用于新产品的开发和老产品的技术改造,目的在于确定合理的产品设计成 本,力求避免先天的高成本;在成本计划的执行过程中,对于执行中存在的高成本问题,也可以 进行此种分析,目的在于确保成本计划的超额完成。
实际中进行功能成本预测分析有一个过程•一般经过选择分析对象、搜集所需资料、功能 分析评价、确定最优方案四个阶段。
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