目录
摘要………………………………………………………………………I
前言…………………………………………………………………… 1
一、威尔森商贸有限公司财务管理现状………………………………1
二、威尔森商贸有限公司财务管理中存在的问题……………………2
（一）财务管理人员思想观念陈旧……………………………………2
（二）财务管理人员工作思路滞后…………………………………… 3
（三）资金管理效率低，使用资金不够合理…………………………4
（四）账目设置不规范、管理难度高…………………………………4
三、威尔森商贸有限公司财务管理中存在问题的原因分析…………5
（一）财务管理人员意识薄弱…………………………………………5
（二）财务管理人员工作思路创新不足……………………………… 6
（三）资金成本核算混乱、资本结构不规范…………………………7
（四）缺少适用于电商企业财务管理的相关法律制度和准则………8
四、完善威尔森商贸有限公司财务管理的策略………………………9
（一）提高财务人员的财务管理意识…………………………………9
（二）构建独立的电商企业财务管理思维………………………… 10
（三）加强资金管理，提高使用效率和合理性，优化资本结构……11
（四）加快电商企业财务管理相关法律的建立………………………13
结论…………………………………………………………………… 13
参考文献……………………………………………………………… 15
致谢…………………………………………………………………… 16
探索威尔森商贸有限公司财务管理存在的问题及对策
近年来，随着经济结构改革的持续深化，电子商务企业面临着日趋激烈的竞争环境，在这来势汹汹的电子商务浪潮下，威尔森商贸有限公司的要想在竞争中站住脚跟，就需要针对性调整企业经营管理的策略，并以企业财务管理作为突破口，充分发挥财务管理工作在电子商务企业中的规范、引导作用，以期助推威尔森商贸有限公司持续向上发展。
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