目录
摘要………………………………………………………………………I
前言…………………………………………………………………… 1
一、威尔森商贸有限公司财务管理现状………………………………1
二、威尔森商贸有限公司财务管理中存在的问题……………………2
(一)财务管理人员思想观念陈旧……………………………………2
(二)财务管理人员工作思路滞后…………………………………… 3
(三)资金管理效率低,使用资金不够合理…………………………4
(四)账目设置不规范、管理难度高…………………………………4
三、威尔森商贸有限公司财务管理中存在问题的原因分析…………5
(一)财务管理人员意识薄弱…………………………………………5
(二)财务管理人员工作思路创新不足……………………………… 6
(三)资金成本核算混乱、资本结构不规范…………………………7
(四)缺少适用于电商企业财务管理的相关法律制度和准则………8
四、完善威尔森商贸有限公司财务管理的策略………………………9
(一)提高财务人员的财务管理意识…………………………………9
(二)构建独立的电商企业财务管理思维………………………… 10
(三)加强资金管理,提高使用效率和合理性,优化资本结构……11
(四)加快电商企业财务管理相关法律的建立………………………13
结论…………………………………………………………………… 13
参考文献……………………………………………………………… 15
致谢…………………………………………………………………… 16
探索威尔森商贸有限公司财务管理存在的问题及对策
近年来,随着经济结构改革的持续深化,电子商务企业面临着日趋激烈的竞争环境,在这来势汹汹的电子商务浪潮下,威尔森商贸有限公司的要想在竞争中站住脚跟,就需要针对性调整企业经营管理的策略,并以企业财务管理作为突破口,充分发挥财务管理工作在电子商务企业中的规范、引导作用,以期助推威尔森商贸有限公司持续向上发展。
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