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江苏开放大学工商企业管理专论文浅析明达建筑企业管理创新问题

资源名称:论文论文
资源内容:选题报告,初稿,定稿,评审表
范文字数:7400左右
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目    录

 

一、 绪论 1

(一) 研究背景 1

(二) 研究意义 1

二、 相关理论概述 1

(一) 创新管理的内涵 1

(二) 创新管理的作用 1

三、 明达建筑企业创新管理的现状 2

(一) 明达建筑简述 2

(二) 明达建筑管理概述 2

四、 明达建筑企业创新管理过程中存在的问题 3

(一) 企业管理观念落后 3

1. 人力资源的潜能被忽视 3

2. 人员配置不科学 3

(二) 企业内组织结构不科学 4

(三) 企业自主创新动力不足 4

(四) 企业管理创新氛围不浓 4

五、 加强明达建筑企业创新管理的建议与对策 5

(一) 创新企业管理观念 5

1. 注重引进先进的创新管理理念 5

2. 注重引进创新人才 5

(二) 完善企业创新组织结构 5

1. 注重相互协作 5

2. 建立生物型组织 5

3. 建立学习型组织 5

(三) 加大企业自主创新力度 5

1. 在企业内组织技术创新管理项目 5

2. 设立专门创新小组 5

3. 加强对外技术创新合作 6

(四) 重视企业管理创新文化建设 6

1. 注重企业创新文化的系统设计 6

2. 注重宣传教育 6

六、 结论 6

参考文献 6

(一)创新管理的内涵

对于创新管理而言,其中涉及到的内容相当之多,在我们国家,对于创新管理的相关理念了解最早的学者便是常泽修以及芮明杰两位教授,苗明杰,在这位学者的著作中明确的说明,创新管理工作是一种覆盖整个过程的管理方式,能够使得资源整合的效率更高,从而帮助企业更好的达成既定目标,也可以被作为一种细节管理工作,主要作用于资源的整合和进行制定目标等工作中。这位学者认为,对于企业创新管理的相关理念,可以进行五个方面的划分,分别是制定并贯彻落实新型经营思路;组建并有效率的开展组织机构的工作;管理方式的创新;管理模式的创新以及制度方面的创新。

(二)创新管理的作用

对于创新管理工作来说,它能够帮助企业发展的内容包括:

第一,对企业中存在的相关资源的使用效率进行增强,对基本员工的工作热情进行强化。创新管理事实上是一种对资源进行的集中,从而使得企业管理模式更好的发展的一种助力。除此之外,使得企业中的资源发挥应有的价值和作用,从而将企业推上更高的平台。

第二,能够极大限度的帮助企业更好的进行发展。借助资源整合,从而使得企业中的经营模式能够有新的活力注入其中,从而强化企业的整合力,帮助我们国家的企业更好的进行成长。

第三,可以让企业的核心竞争力有较高水平的增长。如果想要使得企业的市场竞争能力得到强化,那么必然要对管理内容进行创新,细化其中的相关内容。实际上,企业自身所具备的创新能力也能够通过创新管理工作从而加强,除此之外,其他企业能够模仿借鉴的内容仅仅只是整合方面的内容。

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