江苏开放大学行政管理本论文企业在行政管理中存在的问题及对策分析

目 录

摘 要 3

一、引 言 4

二、企业行政管理理论界定 5

（一） 企业理论概述 5

（二）行政管理理论概述 5

三、企业运行中行政管理的作用 6

（一）行政管理的枢纽作用 6

（二）行政管理的窗口作用 6

（三）行政管理工作在企业管理的中心 7

四、佳兆业物业服务公司在行政管理工作中存在的问题 8

（一）缺少管理模式，过于随意 8

（二）管理人员素质不够，缺乏专业性 8

（三）行政管理部门薪酬偏低，管理人员变动频繁 8

五、佳兆业物业服务公司行政管理问题的优化解决对策 9

（一）提高管理意识，建立健全管理模式 9

（二）建立行政管理工作培训机制 9

（三）科学合理制定岗位薪酬，加强人才引进 9

结论 10

参考文献 11

一、引 言

 

在经济高度发展的今天，我国的企业正在发挥着巨大的作用，影响着我国经济社会的发展。那在企业发展的同时，企业经营管理模式和管理理念的先进性和科学性则决定了企业发展的健康持续和发展势头。尤其是企业的行政管理工作，决定着企业内部管理工作的稳定和条理，只有制度完善、流程快捷、管理正规、工作系统的行政管理才能帮助企业更好更快的经营和发展，本文就从行政管理的效率、质量和细节出发，以佳兆业物业服务公司为例，针对企业内部的行政管理工作中存在的问题，提出优化解决的对策，并对相关企业提供一定参考。以此帮助企业的行政管理工作做的更加细致和有条不紊，从而帮助企业发展壮大。

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