奥鹏福师《管理心理学》在线作业一1

总分：100分
福师《管理心理学》在线作业一
0分
一、单选题 共12题，24分
1
2分
影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力与动机，但
动机因素比能力因素( )
A 次要
B 更次要
C 更重要
D 更无足轻重
正确答案：C
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2
2分
同步激励理论是由（ ）创立
A 马斯洛
B 俞文钊
C 冬青
D 熊川武
正确答案：B
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个体高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中
1 2 3 4 5 6
9 10 11 12
1 2 3 4 5 6
9 10 11 12
1 2 3 4 5 6
9 10 11 12 13 14
17 18 19 20 21 22
25 26
单选题（12题，24分）
多选题（12题，24分）
判断题（26题，52分）
3
2分
的（ ）对应。
A 胆汁质
B 粘液质
C 抑郁质
D 多血质
正确答案：D
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4
2分
按信息沟通的语言表达方式分类，信息沟通可以分为口头沟
通和( )沟通两类
A 声音
B 数字
C 符号
D 书面
正确答案：D
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5
2分
敏捷、好动、神经过程平衡而灵活性高与气质类型中的（
）对应。
A 胆汁质
B 粘液质
C 抑郁质
D 多血质
正确答案：D
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6
2分
美国心理学家（ ）认为自我概念（即自我知觉）包括物质
自我、社会自我和精神自我。
A 华生
B 威廉•詹姆斯
C 斯尔纳
D 马斯洛
正确答案：B
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7
2分
心理学中把组织中实际存在的群体称为( )
A 结构群体
B 假设群体
C 实际群体
D 活动群体
正确答案：C
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8
2分
霍桑实验主要是采用（ ）方法而进行的研究。
A 实验室实验法
B 现场实验法
C 测验法
D 控制观察法
正确答案：B
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9
2分
科学管理阶段的代表人物是（）
A 霍桑
B 梅奥
C 泰勒
D 孟子
正确答案：C
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10
2分
人与人之间由于经济、政治、法律等因素而形成的人际关系
称为( )人际关系
A 社会性
B 阶级性
C 民族性
D 家庭性
正确答案：A
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美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把良好的
二、多选题 共12题，24分
11
2分
政策与管理、良好的上级监督、工资、人际关系、工作条件
等因素归为( )
A 情境因素
B 保健因素
C 激励因素
D 工作因素
正确答案：B
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12
2分
照明度实验主要是采用（ ）方法而进行研究。
A 实验室实验法
B 现场实验法
C 测验法
D 参与观察法
正确答案：B
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1
2分
组织结构包含（）
A 结构的整体性
B 结构的复杂性
C 结构的正规性
D 结构的集中化
正确答案：BCD
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2
2分
团（群）体的规范是在（）等心理因素基础之上而形成的。
A 模仿
B 暗示
C 从众
D 社会化
正确答案：A BC
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3
2分
一般组织结构主要有（ ）三种形式。
A 菱形组织结构
B 高耸组织结构（尖三角形）；
C 倒三角形组织结构
D 扁平组织结构（扁三角形）
E 较扁平组织结构（较扁平三角形）
正确答案：BDE
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4
2分
个体能力的差异表现为（ ）
A 能力的类型差异
B 特殊能力的差异
C 能力表现的年龄差异
D 能力的水平差异
正确答案：A BCD
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5
2分
认知心理学派的主要论点为（ ）
A 强调认知过程中的结构和组织原则
B 强调内部发生的过程，即符号信息加工
C 强调概念的驱动作用
D 强调认知反馈作用
E 强调认知方式上的个别差异
正确答案：A BCDE
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6
2分
知觉的特性包括（ ）
A 选择性
B 整体性
C 恒常性
D 理解性
正确答案：A BCD
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7
2分
自我知觉的主要构成要素为（ ）。
A 理想自我
B 物质自我
C 现实自我
D 社会自我
E 精神自我
正确答案：BDE
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8
2分
管理心理学研究常用的观察法，主要有（）
A 自然观察
B 控制观察
C 参与观察
D 非参与观察
正确答案：A BCD
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9
2分
解决冲突常用的方法是（ ）。
A 协商谈判法
B 报告法
C 仲裁解决法
D 权威法
E 教育法
正确答案：ACDE
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10
2分
管理心理学家根据人类行为的基本模式，提出了人类行为的
哪几种激励理论( )
A 人本主义激励理论
B 行为主义激励理论
C 认知派激励理论
D 综合型激励论
正确答案：BCD
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11
2分
组织的无形要素主要包括（ ）。
A 共同目标
B 人际关系
C 工作主动性与积极性
D 合作精神
E 组织的确良沟通网络型式
正确答案：A BCD
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现代的组织观认为
三、判断题 共26题，52分
12
2分
A 组织是一个开放的系统
B 组织是一个社会技术系统
C 组织是一个整合的系统
D 组织是一个封闭的系统
正确答案：A BC
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1
2分
“复杂人假设”的管理理论是应变理论即超Y理论。
A 错误
B 正确
正确答案：B
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2
2分
系统论的组织观把组织看作是开放的社会技术系统。
A 错误
B 正确
正确答案：B
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3
2分
“自动人假设”的管理重点是创造一种适宜的工作环境，工作
条件，充分发挥人的潜力与才能。
A 错误
B 正确
正确答案：B
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4
2分
赫茨伯格认为，满意的对立面应该是没有满意；不满意的对
立面应该是没有不满意。
A 错误
B 正确
正确答案：B
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5
2分
在非确定条件下，悲观决策人作决策时，一般采用极大化最
高原则。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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6
2分
“大棒加胡萝卜”的管理方法是美国管理学家梅约（奥）提出
来的。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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7
2分
凯尔曼的态度变化阶段说认为，态度变化过程经过三个阶
段：①顺从阶段；②同化阶段；③内化阶段。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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8
2分
赫茨伯格认为，不满意的对立面是没有满意，满意的对立面
是没有满意。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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9
2分
佛鲁姆（佛隆）提出：满意的对立面应该是没有满意。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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10
2分
根据赫茨伯格的双因素理论，把奖惩变成“激励因素”才能调
动职工的积极性。
A 错误
B 正确
正确答案：B
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11
2分
管理方格图理论中“9•1”型属于任务型的领导。
A 错误
B 正确
正确答案：B
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12
2分
“管理科学”理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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13
2分
系统管理理论是强调从局部出发，而不是从整体出发去研究
事物的一种理论。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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14
2分
管理科学理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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15
2分
内容型激励理论着重研究激发动机的因素。
A 错误
B 正确
正确答案：B
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16
2分
“大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家梅奥提出来的。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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17
2分
人类意见沟通网络中，链式沟通网络适合解决简单问题。
A 错误
B 正确
正确答案：B
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18
2分
内容型激励理论着重研究从动机产生到采取行动的心理过
程。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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19
2分
管理的范围大于领导，领导者范围大于管理者。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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20
2分
心理学研究表明：群（团）体凝聚力与生产效率之间的关系
依赖于个人目标与团体目标的一致性。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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21
2分
双因素理论是美国心理学家弗雷德里克－赫茨伯格提出的。
A 错误
B 正确
正确答案：B
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22
2分
实行多数人裁定的领导方式是属于民主型领导。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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23
2分
领导影响力是一个人在与他人的交往中， 影响和改变他人
心理与行为的能力。
A 错误
B 正确
正确答案：B
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解析:
24
2分
从心理学观点来看，激励是个体行为引起动机，维持该行
为，并将此行为的导向某一目标的过程。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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解析:
25
2分
现代企业管理强调，要发展“以科技发展”为中心的现代管理
体制。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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26
2分
近因效应是指在观察、了解一个人时，对方先出现的特点将
给人以强烈的印象，并影响着对这个人的看法。
A 错误
B 正确
正确答案：A
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AI创作