奥鹏福师《管理学概论》在线作业二2

总分：100分
福师《管理学概论》在线作业二
0分
一、单选题 共35题，70分
1
2分
对积极性起着强化作用的是（ ）
A 需要
B 认识
C 环境
D 行为效果反馈
正确答案：D
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2
2分
百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A 固定预算
B 弹性预算
C 零基预算
D 增量预算
正确答案：A
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3
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____
1 2 3 4 5 6
9 10 11 12 13 14
17 18 19 20 21 22
25 26 27 28 29 30
33 34 35
1 2 3 4 5 6
9 10 11 12 13 14
单选题（35题，70分）
多选题（15题，30分）
2分 A 正确
B 错误
正确答案：B
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4
2分
涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）
A 长期决策
B 高层决策
C 战略决策
D 技术决策
正确答案：C
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5
2分
5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A How much
B How many
C How old
D How
正确答案：D
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6
彼得ꞏ德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )
条创新原则。
2分 A 5
B 6
C 7
D 8
正确答案：B
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7
2分
若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内
容上____
A 正确
B 错误
正确答案：A
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8
2分
是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A 是
B 不是
正确答案：B
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9
2分
管理的核心内容是（）。
A 计划
B 决策
C 控制
D 领导
正确答案：B
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10
2分
管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A 计划
B 领导
C 组织
D 控制
E 指挥
正确答案：D
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11
2分
主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A 泰罗
B 韦伯
C 法约尔
D 欧文
正确答案：A
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12
2分
( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A 职权
B 职位
C 权力
D 职能
正确答案：A
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13
2分
使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
A 科技
B 教育
C 管理
D 文化
正确答案：C
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14
2分
（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因
素
A 威信
B 权力
C 报酬
D 管理
正确答案：D
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15
2分
决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A 是
B 不是
正确答案：A
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16
2分
行为的直接原因是（ ）
A 认识
B 环境
C 计划
D 动机
正确答案：D
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17
2分
进行组织设计的基本出发点是____
A 业务内容
B 组织目标
C 组织结构
D 组织规模
正确答案：B
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18
2分
企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文
化等方面的综合反映____
A 正确
B 错误
正确答案：A
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19
2分
在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
A 法约尔
B 梅奥
C 麦克雷戈
D 泰罗
正确答案：C
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20
2分
法约尔在管理方面的著作是（ ）。
A 《科学管理原理》
B 《组织》
C 《工业管理与一般管理》
D 《系统理论和管理》
正确答案：C
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21
2分
创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A 戈登
B A.F.奥斯本
C 普林斯
D 茨维基
正确答案：C
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22
2分
管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A 传统的、针对性
B 新兴的、针对性
C 传统的、综合性
D 新兴的、综合性
正确答案：D
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23
2分
组织文化强调的管理方法是（ ）
A 科学管理
B 目标管理
C 质量管理
D 人本管理
正确答案：D
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24
2分
在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更
大。____
A 正确
B 错误
正确答案：A
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25
2分
马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。
A 社交的需要
B 安全的需要
C 受人尊重的需要
D 生理的需要
正确答案：D
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26
2分
掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连
续性。____
A 正确
B 错误
正确答案：A
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27
2分
被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。
A 欧文
B 韦伯
C 法约尔
D 泰罗
正确答案：D
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28
2分
法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）。
A 组织
B 指挥
C 计划
D 控制
正确答案：C
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29
2分
____ 又称盈亏分析法。
A 直观法
B 量本利分析法
C 单极决策
D 多极决策
正确答案：B
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30
2分
要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价
值 ，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动
性和创造性。这是管理中的（）原则。
A 人本原则
B 系统原则
C 效益原则
D 激励原则
正确答案：A
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31
2分
任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现
人才。____
A 正确
B 错误
正确答案：A
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管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行
32
2分
为
A 目标
B 愿景
C 理念
D 组织
正确答案：B
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33
2分
( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简
称OD）。
A 20世纪三四十年代
B 20世纪五六十年代
C 20世纪七八十年代
D 19世纪七八十年代
正确答案：B
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34
2分
时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A 反馈控制
B 前馈控制
C 经验控制
D 直接控制
二、多选题 共15题，30分
正确答案：B
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35
2分
心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。
A 1
B 2
C 3
D 4
正确答案：D
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1
2分
管理的目标包括（）。
A 社会效益
B 产出目标
C 效率与效果
D 终极目标
正确答案：BCD
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2
2分
经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。
A 开关型控制
B 事后控制
C 战略控制
D 事前控制
正确答案：A BD
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3
2分
常用的拟订标准的方法有（）。
A 统计方法
B 经验估计法
C 工程方法
D 领导制定方法
正确答案：A BC
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4
2分
按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。
A 战略决策
B 管理决策
C 技术决策
D 业务决策
正确答案：A BD
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5
2分
对组织结构影响最大的因素是（ ）
A 接受权力差距的程度
B 男性化与女性化
C 首创精神
D 防止不确定性的程度
E 个人主义与集体主义
正确答案：AD
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6
2分
非正式组织的特征包括____
A 自发性
B 不稳定性
C 强制性
D 内聚性
E 领袖人物作用大
正确答案：A BDE
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7
2分
请选出目标管理的优缺点( )。
A 综合协调
B 个人承诺
C 其它危险
D 选择性预算
正确答案：BC
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8
2分
影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。
A 变革推动者
B 决定应做哪些方面的变革
C 个人对变革的影响
D 评价变革
正确答案：A BCD
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9
2分
按照预测方式来分,预测包括（）。
A 定性预测
B 定量预测
C 社会预测
D 经济预测
正确答案：A B
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10
2分
下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。
A 劝说能力
B 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C 忍耐，不随便发脾气
D 对人的理解能力
正确答案：BC
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11
2分
企业组织常用的奖励方式有（ ）
A 增加报酬
B 津贴
C 提升
D 特殊奖励证书
E 地位
正确答案：A BCDE
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12
2分
按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。
A 事后控制
B 现时控制
C 前馈控制
D 随时控制
正确答案：A BC
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13
2分
预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一
系列问题，要注意哪几项( )。
A 预算目标取代组织目标
B 过于详细的预算
C 预算导致效率低下
D 预算缺乏灵活性
正确答案：A BCD
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14
2分
有效的决策评判方法包括（）。
A 推理法
B 经验法
C 实验法
D 综合法
正确答案：BCD
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15
2分
在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A 统一性
B 系统性
C 预见性
D 应变性
E 科学性
正确答案：A BCDE
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