奥鹏福师《管理学概论》在线作业一1

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总分:100分
福师《管理学概论》在线作业一
0分
一、单选题 共35题,70分
1
2分
以下不属于沟通的作用的是( )。
A 收集信息
B 改善人际关系
C 影响和改变别人的态度与行为
D 提升自己的职位
正确答案:D
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2
2分
早期行为科学理论认为,提高生产效率的主要途径是(
)。
A 实行计件工资
B 实现标准化
C 增加劳动强度
D 提高职工的满足度
正确答案:D
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在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更
1 2 3 4 5 6
9 10 11 12 13 14
17 18 19 20 21 22
25 26 27 28 29 30
33 34 35
1 2 3 4 5 6
9 10 11 12 13 14
单选题(35题,70分)
多选题(15题,30分)
3
2分
大。____
A 正确
B 错误
正确答案:A
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4
2分
要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用,尊重人的价
值 ,并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动
性和创造性。这是管理中的()原则。
A 人本原则
B 系统原则
C 效益原则
D 激励原则
正确答案:A
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5
2分
是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
A 是
B 不是
正确答案:B
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6
()是管理思想的萌芽阶段。
2分 A 奴隶社会
B 原始社会
C 封建社会
D 近代社会
正确答案:B
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7
2分
( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A 职权
B 职位
C 权力
D 职能
正确答案:A
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8
2分
马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A 生理的需要
B 自尊的需要
C 自我实现的需要
D 社会的需要
正确答案:C
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9
2分
管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作
进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标
的人。
A 公司、公司
B 组织、组织
C 团队、团队
D 部门、部门
正确答案:B
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10
2分
系统的功能就是系统要素功能的相加____
A 不对
B 对
正确答案:A
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11
2分
决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然
决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个
阶段,其中第五阶段是( )。
A 发现问题
B 拟定可行方案
C 追踪检查
D 贯彻实施
正确答案:D
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12
2分
沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完
成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了
解,增强团队力量。
A 思想和信息
B 观念和情报
C 思想和情报
D 观念和信息
正确答案:D
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13
2分
Z理论对人性的看法是( )。
A 假设人性是善的
B 假设人性是恶的
C 试图超越人性是“善”还是“恶”
D 无法确定
正确答案:C
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14
2分
()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策
行动是否取得预期结果的尺度。
A 决策原则
B 决策程序
C 决策手段
D 决策目标
正确答案:D
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15
2分
定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初
发明的。
A 20世纪30年代
B 20世纪40年代
C 20世纪50年代
D 20世纪60年代
正确答案:C
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16
2分
不属于现代企业 经营环境的特征的是( )
A 顾客主导
B 竞争激烈
C 变化迅速
D 生产导向
正确答案:D
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17
2分
首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 ( )。
A 泰罗
B 法约尔
C 韦伯
D 欧文
正确答案:D
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18
2分
( )过程是管理过程的最后一个阶段。
A 计划
B 创新
C 激励
D 控制
正确答案:D
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19
2分
来源于组织中职位的权力是____
A 权力
B 职权
C 职责
D 职能
正确答案:B
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20
2分
甘特图是一种____
A 柱状图
B 饼图
C 线条图
D 坐标图
正确答案:C
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21
2分
是不是所有企业都要建立控制系统( )
A 是
B 不是
正确答案:A
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22
2分
管理性质的双重属性是:
A 自然属性与社会属性
B 人类属性与历史属性
C 自然属性与人类属性
D 社会属性与历史属性
正确答案:A
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23
2分
管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A 监督系统
B 激励系统
C 反馈系统
D 绩效考评系统
正确答案:C
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24
2分
( )被称为“科学管理之父”
A 法约尔
B 梅奥
C 麦克雷戈
D 泰罗
正确答案:D
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25
2分
为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态,就必须坚持
( )。
A 系统原则
B 人本原则
C 效益原则
D 科学原则
正确答案:A
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26
2分
企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是( )的竞
争。
A 资金
B 企业文化
C 技术
D 设备
正确答案:B
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27
2分
()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A 指导性计划
B 指令性计划
C 短期计划
D 长期计划
正确答案:A
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28
2分
( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简
称OD)。
A 20世纪三四十年代
B 20世纪五六十年代
C 20世纪七八十年代
D 19世纪七八十年代
正确答案:B
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29
2分
百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )
A 固定预算
B 弹性预算
C 零基预算
D 增量预算
正确答案:A
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30
2分
哪一项不属于群体构成的要素( )。
A 目标
B 认同
C 价值观
D 角色
正确答案:C
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31
2分
____ 又称盈亏分析法。
A 直观法
B 量本利分析法
C 单极决策
D 多极决策
正确答案:B
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32
2分
民主管理是一种以()为中心的管理。
A 事
B 效率
C 民主权利
D 人
正确答案:D
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33
2分
心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。
A 1
B 2
C 3
D 4
正确答案:D
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二、多选题 共15题,30分
解析:
34
2分
确定目标是计划和管理的首要问题。____
A 正确
B 错误
正确答案:A
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35
2分
利益的差别可以推动( )
A 竞争
B 管理
C 创新
D 生产
正确答案:A
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1
2分
下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。
A 劝说能力
B 公平,对人对事秉公处理,不徇私情
C 忍耐,不随便发脾气
D 对人的理解能力
正确答案:BC
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2
2分
管理者的共同点可以从那三方面总结( )。
A 组织地位
B 工作内容
C 组织责任
D 工作重点
正确答案:ACD
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3
2分
按照领导者使用职位权力的趋向划分,领导风格可以划分为
()
A 专职独裁式领导
B 民主式领导
C 自由放任式领导
D 温和式领导
正确答案:A BC
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4
2分
权力可以按其来源不同而分为()。
A 法定权力
B 奖赏权力
C 强制权力
D 专家权力
正确答案:A BCD
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5
2分
所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____
A 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B 不能互相矛盾、互相脱节
C 注意系统优化
D 合理地分配组织的资源
正确答案:A BCD
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6
2分
组织行为学将人看作( )
A 自我实现人
B 复杂人
C 社会人
D 经济人
E 理性人
正确答案:A B
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解析:
7
2分
非正式沟通的特点( )。
A 建立在组织分子的社会关系上,也就是由人员之间的社
会交往行为而产生
B 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并无规
则可循
C 对信息的传递比较快速
D 大多在无意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,
内容也无限定。
正确答案:A BCD
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8
2分
目标的作用主要体现在哪几个方面____
A 为管理工作指明方向
B 凝聚作用
C 激励作用
D 考核标准
正确答案:A BCD
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9
2分
非语言信息沟通方式包括____
A 面部表情
B 语气
C 说话声调
D 身体姿势
E 下意识动作
正确答案:A BCD
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解析:
10
2分
通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点
包括( )。
A 职工是“经济人”
B 职工是“社会人”
C 正式组织中存在着“非正式组织”
D 新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士
气,从而提高劳动生产率
正确答案:BCD
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11
2分
按照预测方式来分,预测包括()。
A 定性预测
B 定量预测
C 社会预测
D 经济预测
正确答案:A B
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解析:
12
定性决策的方法包括()。
2分 A 专家会议法
B 德尔菲法
C 头脑风暴法
D 电子会议
正确答案:A BCD
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解析:
13
2分
组织设计应考虑的因素有( )。
A 目标明确和任务明确
B 完成任务的方法明确和管理效率高
C 决策合理性和沟通渠道畅通
D 稳定性与适应性和具有自我更新能力
正确答案:A BCD
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14
2分
按照决策的重要程度划分,可把决策分为()。
A 战略决策
B 管理决策
C 技术决策
D 业务决策
正确答案:A BD
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15
2分
对指挥系统的要求是( )。
A 要精干高效
B 职责权限范围要明确
C 指挥手段要现代化
D 指挥者较高的原则性
正确答案:A BC
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