奥鹏福师《管理学概论》在线作业一2

总分：100分
福师《管理学概论》在线作业一
0分
一、单选题 共35题，70分
1
2分
统一指挥原则最早由____提出。
A 霍桑
B 泰罗
C 梅约
D 法约尔
正确答案：D
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2
2分
沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完
成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了
解，增强团队力量。
A 思想和信息
B 观念和情报
C 思想和情报
D 观念和信息
正确答案：D
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1 2 3 4 5 6
9 10 11 12 13 14
17 18 19 20 21 22
25 26 27 28 29 30
33 34 35
1 2 3 4 5 6
9 10 11 12 13 14
单选题（35题，70分）
多选题（15题，30分）
3
2分
决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然
决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个
阶段，其中第五阶段是( )。
A 发现问题
B 拟定可行方案
C 追踪检查
D 贯彻实施
正确答案：D
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4
2分
组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A 理论层
B 制度层
C 物质层
D 精神层
正确答案：D
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5
2分
主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A 泰罗
B 韦伯
C 法约尔
D 欧文
正确答案：A
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6
2分
《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管
理过程理论之父”
A 法约尔
B 梅奥
C 麦克雷戈
D 泰罗
正确答案：A
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7
2分
从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。
A 生产方式
B 管理主体
C 管理对象
D 管理环境
正确答案：A
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8
2分
管理幅度同管理层次成____
A 正比关系
B 反比关系
C 不成比例
D 不确定
正确答案：B
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9
2分
有效性评价的常用方式( )。
A 360度反馈方式
B 双向评估
C 成果考核方式
D 效力增强法
正确答案：C
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10
2分
目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出
来的。
A 梅约
B 德鲁克
C 康德
D 霍桑
正确答案：B
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决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
11
2分
A 职权范围
B 分权程度
C 分权形式
D 管理程度
正确答案：B
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12
2分
是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A 是
B 不是
正确答案：A
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13
2分
评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A 正确
B 错误
正确答案：A
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14
2分
我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A 规模的不断扩大
B 竞争力的不断提高
C 实力的不断增强
D 市场份额的不断增加
正确答案：B
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15
2分
企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞
争。
A 资金
B 企业文化
C 技术
D 设备
正确答案：B
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16
2分
一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A 享利ꞏ普尔
B 麦卡勒姆
C 泰罗
D 法约尔
正确答案：C
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目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
17
2分
A 正确
B 错误
正确答案：A
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18
2分
时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A 反馈控制
B 前馈控制
C 经验控制
D 直接控制
正确答案：B
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19
2分
培训工作必须与组织____相结合。
A 目标
B 结构
C 宗旨
D 性质
正确答案：A
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20
管理的核心是处理（ ）
2分 A 人与物的关系
B 物与物的关系
C 各种人际关系
D 隶属关系
正确答案：C
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21
2分
科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属
性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（
）。
A 要素
B 信息
C 结构
D 环境
正确答案：C
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22
2分
马斯洛认为，人的（）的需求是无止境的,因此它是人的行
为的最强大、最持久的激励因素。
A 安全
B 自我实现
C 尊重
D 社会
正确答案：B
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23
2分
创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A 戈登
B A.F.奥斯本
C 普林斯
D 茨维基
正确答案：A
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24
2分
预测是一个完整的管理活动过程。____
A 正确
B 错误
正确答案：A
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25
2分
____ 又称为职位说明。
A 职务分析
B 职务介绍
C 职务比较
D 职务报告
正确答案：A
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26
2分
管理层次的多少与____的大小密切相关。
A 管理目标
B 管理内容
C 管理幅度
D 管理方式
正确答案：C
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27
2分
短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其
最基本也是最重要的要求。
A 准确的制定
B 有效的执行
C 全面的设计
D 目标的明确
正确答案：B
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28
2分
梅奥通过”接线板小组观察室”试验得出结论,确定了在实际
生产中（ ）的存在
A 非正式团体
B 正式团体
正确答案：A
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29
2分
事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为
（）。
A 人际技能
B 概念技能
C 技术技能
D 观察技能
正确答案：B
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30
2分
以下不属于常见的激励方式的是( )。
A 目标激励
B 知识产权激励
C 惩罚激励
D 直接激励
正确答案：D
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31
2分
哪一项是组织设计的原则( )。
A 增强组织的凝聚性原则
B 激励员工并为员工提供行动指南原则
C 管理层次的原则
D 目标可用作绩效标准原则
正确答案：C
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32
2分
( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A 职权
B 职位
C 权力
D 职能
正确答案：A
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33
2分
以下不属于沟通的作用的是( )。
A 收集信息
B 改善人际关系
C 影响和改变别人的态度与行为
D 提升自己的职位
正确答案：D
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二、多选题 共15题，30分
34
2分
是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A 是
B 不是
正确答案：A
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35
2分
学术界把现代国际化管理称为（ ）。
A 民族中心主义
B 国土本位主义
C 多中心主义
D 自我中心主义
正确答案：C
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1
2分
对组织结构影响最大的因素是（ ）
A 接受权力差距的程度
B 男性化与女性化
C 首创精神
D 防止不确定性的程度
E 个人主义与集体主义
正确答案：AD
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2
2分
管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A 积极强化
B 消极强化
C 衰减
D 奖励
E 惩罚
正确答案：A BCE
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3
2分
指令性计划有如下特点（）。
A 强制性
B 权威
C 行政性
D 间接市场性
正确答案：A BCD
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4
2分
从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（）。
A 综合化技术
B 长链式技术
C 密集型技术
D 中介式技术
正确答案：BCD
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5
2分
马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的
前后次序分为五个层次包括（）。
A 生理
B 安全
C 尊重
D 社会和自我实现
正确答案：A BCD
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6
2分
按时间分类，控制可分为（）
A 事前控制
B 实时控制
C 长期控制
D 事后控制
正确答案：A BD
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7
2分
管理的基本职能包括（）。
A 计划
B 组织
C 领导
D 控制
正确答案：A BCD
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8
2分
权力可以按其来源不同而分为（）。
A 法定权力
B 奖赏权力
C 强制权力
D 专家权力
正确答案：A BCD
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9
2分
经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。
A 开关型控制
B 事后控制
C 战略控制
D 事前控制
正确答案：A BD
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10
2分
管理的特征包括____
A 目的性
B 组织性
C 人本性
D 创新性
E 积极性
正确答案：A BCD
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11
2分
在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要
的有（）两种方式。
A 部门制
B 职能制
C 事业部制
D 委员会制
正确答案：AD
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12
2分
管理的根本动力是发挥人的( )。
A 协调性
B 主动性
C 积极性
D 创造性
正确答案：BCD
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13
2分
按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A 目标的提出者
B 计划者
C 指挥者和协调者
D 执行者
E 组织者
正确答案：A BCE
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14
2分
后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A 人的需要、动机和激励问题的理论
B 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D 有关领导方式问题的理论
正确答案：A BCD
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15
拟定评价计划的标准有( )。
2分 A 程序性分析
B 评价各种方案并择优
C 经济性分析
D 计划的执行
正确答案：AC
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