试卷代号：2617 座位号匚口
国家开放大学（中央广播电视大学）2017年秋季学期“开放专科”期末考试
生产与运作管理 试题（开卷）
2018年1月
题号 一 二 三 四 五 总分
分数
碍 分 评卷人 一、单项选择题（每个小题2分，共20分）
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ ）。
A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则
C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则
2.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体,对产品进行相同和相 似的加工。这种设备布置称为（）。
A.产品导向布置形式 B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式 D.混合式的设备布置形式
3.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（）。
A.按设备定员 B,按比例定员
C.按岗位定员 D.按工时定额计算
4.看板管理中（ ）包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作
地号、所需物料清淡、所需工具等。
A.运输看板 B.移动看板
C.生产看板 D,生产手册
5.生产调度工作的主要依据是（）。
A.主生产计划 B,生产能力
C.生产作业计划 D.生产计划
6.质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（ ）。
A.质量升级 B.质量目标
C.质量水平 D.质量成本
7.经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（ ）。
A.保管费用
C.劳动力费用 B.材料费用
D.财务费用
8.设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（ ）。
A.信息平台
C,供应链 B.技术平台
D.体系
9.在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（ ）。
A.固定位置
C.自由位置区分
10.供应链管理的目标是供应链的（ ）。 B.定置图
D.现场标志
A.效率
C.时间 B.成本
D.信息
得分评卷人
二、多项选择题（每小题2分，共10分）
11.连续式生产与加工装配式生产相比较，连续式生产的突出特征有（ ）。
A.用户数量较多
C.生产能力可明确规定
E.在制品库存较多 B.产品品种数较少
D.能源消耗较髙
12.流水线按对象移动方式可分为（
A.不变流水线
C.固定流水线
E.成组流水线
13.生产企业中使用的ERP主要包括（
A.生产控制模块
C.财务管理模块
E.物流管理模块 ）。
B.连续流水线
D.可变流水线
）部分。
B.客户关系模块
D.人力资源管理模块
14.全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ ）。
A.全员参加
C.全程
E.全效率 B.全系统
D.全过程
15.生产与运作现场管理的任务有（
A.工序管理
C.物流管理
E.环境管理 ）。
B.信息管理
D,标志管理
S 分―评皂1 三、简答题（每小题10分，共20分）
16.简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
17.简述库存的功能与弊端。
得分评卷人 四、论述分析题（20分）
18.结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
得分评卷人 五、计算题（第19小题12分，第20小题18分，共30分）
19.某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7. 5小时，现每天计划产量1000 件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。
20.某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每 班工作7. 5小时，工时利用率为90%。在车床上加工A,B,C、D四种产品，其计划产量分别 是：200台、80台、160台、60台。单位产品台时定额（台时/台）分别是2 00、270、100、40。以C 产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。
产品名称 计划产量
（台） 单位产品 台时定额 （台时/台） 换算系数 换算为代表 产品的量
（台） 各种产品 占全部产 品的比重
（%） 换算为具 体产品单 位的生产 能力（台）
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦
A200200
B80270
C160100
D6040
合计500—
国家开放大学(中央广播电视大学)2017年秋季学期“开放专科”期末考试
生产与运作管理试题答案及评分标准(开卷)
(供参考)2018年1月
一、单项选择题(每个小题2分，共20分)
1.C 2. B 3. A 4. C 5. C
6. B 7. A 8. C 9. A 10. B
二、多项选择题(每小题2分，共10分)
11. BCD 12. ADE 13. ACDE 14. ABE 15. ACE
三、简答题(每小题10分，共20分)
16.简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
总体原则主要有：
(1)有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，提高经济效益。
(2)有利于加强管理。
(3)有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。
其具体原则有：
(1)综合的原则。
(2)单一流向的原则。
(3)最小最大的原则。
(4)安全的原则。
(5)立体的原则。
(6)弹性的原则。
17.简述库存的功能与弊端。
库存的功能：
(1)保证各生产环节的独立性。
(2)适应市场需求的变化。
(3)增强生产计划工作的灵活性。
（4） 增强企业抵御原材料市场变化的能力。
（5） 达到经济订货规模。
（6） 在供应链中起起缓冲作用。
库存的弊端：
（1） 占用企业资金。
（2） 增加了企业的产品成本与管理成本。
（3） 掩盖了企业众多的管理问题。
四、应用分析题（20分）
18.结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
清洁生产是指不断釆取改进设计、使用清洁的能源和原料，采用先进的工艺技术与设备、 改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和 产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。
清洁生产的理论基础包括：
（1） 物资平衡理论。
按照物质不灭定律，企业在生产中，物资按照平衡原理进行转换，生产废料是由原料转化 的。废料愈多，说明原料消耗愈多，清洁生产坚持物质平衡原理，要是废料产生最少，必须坚持 原料投入最少，只有少投入才有可能较少废料产出。然而原材料少投入是一个方面，还必须做 到原料的最充分利用，对产生的废料再利用，使其成为生产的进一步延伸，变废为宝，拉长生产 链，尽可能的利用各种技术，使废料做到最少。
（2） 最优化理论。
清洁生产是典型的投入产出问题，在满足用户需求的前提下，力求做到投入最少，产出最 大。即以满足需求最大、产出废料最少为目标函数，以原材料、能源、生产工艺、过程控制、设备 运行、产品和服务、资金、人员、周围环境、方针、政策等为约束条件，认真加以综合求解，获得最 优化结果。
（3） 技术进步支撑理论。
清洁生产是追求效益、造福人类的生产方式，必须坚持以先进的科学技术去作支撑，求得 其不断地推进和发展。要以产品服务设计、生产工艺过程、服务过程、产品使用、服务的提供, 废弃物的不断再利用及处理的各个方面釆用先进的科学技术，尤其是信息技术、生物技术、材 料技术、制造技术等等大理、主动地加以利用，使清洁生产成为一个技术创新的过程。
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五、计算题（第19小题12分，第20小题18分，共30分）
19.解：
流水线的全天有效工作时间为3（班）X7. 5（小时）X60（分钟）=1350（分钟）
流水线的节拍为1350（分钟）十1000（件）= 1. 35（分钟）
流水线的节奏为1.35（分钟）X10（件）=13.5（分钟）
20.解：
车床组的全年有效工作时间为10X250X7. 5X2X90% = 33750（小时）
以C产品为代表产品的生产能力为33750十100 = 338（台）
用下表将生产能力分配到各产品。
产品名称 计划产量
（台） 单位产品 台时定额 （台时/台） 换算系数 换算为代 表产品的 量（台） 各种产品 占全部产 品的比重
（%） 换算为具 体产品单 位的生产 能力（台）
① ② ③ ④ ⑤2X④ ⑥ ⑦=⑥X
338/④
A 200 200 2 400 50 85
B 80 270 2. 7 216 27 34
C 160 100 1 160 20 68
D 60 40 0. 4 24 3 25
合计 500 一 一 800 100 212
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